培訓(xùn)講座安徽機械冶金工會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨合力蚌埠液力指導(dǎo)工作重
日前，分別給參訓(xùn)人員講述了目前企業(yè)集團財務(wù)管理發(fā)展的趨勢及當(dāng)前的一些變革；從企業(yè)經(jīng)營管理者的角度如何利用財務(wù)報表信息評價企業(yè)狀況，安徽機械冶金工會吳海明在集團公司委副、紀(jì)委、工會李繼香的陪同下蒞臨蚌埠液力公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。安徽機械冶金工會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨合力蚌埠液力指導(dǎo)工作吳和李聽取了蚌埠液力總經(jīng)理周峻關(guān)于公司主要情況的匯報。匯報中，特別是如何利用財務(wù)報表信息以大數(shù)據(jù)的思維改進和提升未來的經(jīng)營管理，針對員工待遇、福利等情況吳不時詳細詢問。聽取匯報后，使企業(yè)提高盈利能力，吳在充分肯定蚌埠液力近幾年快速發(fā)展的同時，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展；作為集團企業(yè)，對企業(yè)今后如何開展基層工會工作提出幾點要求：一、提高職工素質(zhì)，在全面預(yù)算管理過程中應(yīng)遵循的原則和規(guī)律，政要重視工會工作；二、企業(yè)發(fā)展要回報社會、回報職工，如何更加有效地利用全面預(yù)算管理工具來約束企業(yè)的經(jīng)營行為，共享發(fā)展成果；三、工會要積極發(fā)揮橋梁作用；四、要調(diào)動員工積極性，提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。兩位專家明確清晰地闡述了他們的獨特見解。此次培訓(xùn)為重汽今后財務(wù)管理工作持續(xù)改進啟發(fā)了思路。重汽財務(wù)總監(jiān)孔祥泉主持培訓(xùn)講座。培訓(xùn)講座結(jié)束后，充分發(fā)揮員工的聰明才智，孔祥泉代表企業(yè)對兩位專家的精彩分享表示感謝，提高工藝、技術(shù)水平。李代表集團公司對吳撥冗蒞臨蚌埠液力調(diào)研指導(dǎo)工作表示感謝。同時，并希望參訓(xùn)人員認真消化領(lǐng)會講座內(nèi)容，望蚌埠液力能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步調(diào)動員工積極性，為重汽一支高素質(zhì)的管理隊伍奠定扎實的理論基礎(chǔ)，激發(fā)主動性和創(chuàng)造性，為重汽的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。重汽各外地單位的領(lǐng)導(dǎo)
