來揚州約嗎福田雷沃加快四個轉(zhuǎn)型 向全球價值鏈中高端攀升臺卡特
福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民在兩會工作報告中提出要實施“制造2025”，這成為兩會期間制造轉(zhuǎn)型升級的一個熱點話題。對于如何從“制造”到“制造2025”，國內(nèi)農(nóng)機裝備制造業(yè)龍頭骨干企業(yè)福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民認(rèn)為，農(nóng)機裝備制造企業(yè)應(yīng)該直面痛點，深化“四個轉(zhuǎn)型”，即“企業(yè)由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，技術(shù)由全球低端向全球中高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品由小型向大型轉(zhuǎn)型，市場由國內(nèi)向全球轉(zhuǎn)型。”加快向全球價值鏈中高端攀升。深化兩化融合和金融創(chuàng)新 推動企業(yè)由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型在全球已進入創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)都在思考在這場變革中怎樣變化，福田雷沃重工也不例外。2015年福田雷沃重工的經(jīng)濟年會上更是將“轉(zhuǎn)型與整合增長·創(chuàng)新與互聯(lián)互通”作為公司2015年度方針，重視程度可見一斑。記者了解到，多年來，福田雷沃重工一直致力探索工業(yè)與信息化的深度融合，充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，不僅在產(chǎn)品制造方面，實現(xiàn)了以產(chǎn)品數(shù)字化、信息化與智能化為代表的產(chǎn)品融合；更實現(xiàn)了全產(chǎn)品研發(fā)過程信息化的技術(shù)融合，通過信息化實現(xiàn)整個技術(shù)創(chuàng)新體系的設(shè)計協(xié)同與數(shù)據(jù)共享。同時，搭建了物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，該平臺全面集成了呼叫中心系統(tǒng)、整機銷售系統(tǒng)、配件服務(wù)系統(tǒng)和GPS系統(tǒng)，實現(xiàn)了智能自助服務(wù)、現(xiàn)場維護服務(wù)、配件維修服務(wù)三種服務(wù)模式的創(chuàng)新。在深化兩化融合的同時，福田雷沃重工也積極在制造業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域進行探索研究。自2005年10月開始，福田雷沃重工陸續(xù)與光大銀行、華夏銀行、卓越租賃、招銀租賃等20余家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，開始操作工程機械按揭、融資租賃等個貸業(yè)務(wù)和保兌倉等商貸業(yè)務(wù)，并于2011年
