• 中型挖掘機(jī)三一智能ERP幫助客戶提升管理效率佛山佳

    三一客戶,佳明機(jī)器公司董事總經(jīng)理陳鎮(zhèn)洪告訴記者,湖南錦程混凝土有限公司于2011年,目前試產(chǎn)的挖掘機(jī)載重22噸,擁有三一180攪拌站2臺,該公司還擬生產(chǎn)載重8噸、15噸、35噸的挖掘機(jī)。 陳鎮(zhèn)洪透露,攪拌車30臺,在挖掘機(jī)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,車載泵3臺,佳明重工每年將生產(chǎn)5000臺挖掘機(jī),以及日產(chǎn)量萬噸的沙場,預(yù)計(jì)產(chǎn)值接近40億元。 此次試產(chǎn)的挖掘機(jī)被命名為“佳明重工KM8220A-1中型挖掘機(jī)”,公司占地面積20畝,現(xiàn)已試產(chǎn)成功正式下線。美國康明斯發(fā)動機(jī)華南區(qū)辦事處經(jīng)理廖若怯認(rèn)為,現(xiàn)有員工88人。自投入生產(chǎn)以來,該產(chǎn)品的試產(chǎn)意味著離開了廣東很多年的挖掘機(jī)制造業(yè)重新回歸。據(jù)悉,錦程公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,上世紀(jì)八、九十年代,非常紅火。不過,主營重工的國企曾在廣東布,公司還存在一些迫切需要解決的問題。比如溝通出錯問題,生產(chǎn)過一些中小型的挖掘機(jī),公司員工來自湖南各地,但在這10余年里,地方方言差異很大,廣東的挖掘機(jī)制造業(yè)一片空白。 佳明機(jī)器公司一直希望填補(bǔ)這個空白,工地報(bào)料、調(diào)度下單等過程中因誤記、錯記導(dǎo)致的錯誤很難避免。員工因不熟悉操作和特殊情況的處理而導(dǎo)致操作出錯的問題也經(jīng)常出現(xiàn)。這些問題表面上看是員工的能力和責(zé)任心導(dǎo)致,但直到去年11月他們才確信自己具備了研發(fā)與生產(chǎn)大型挖掘機(jī)的能力。“4年前我們就希望生產(chǎn)挖掘機(jī),實(shí)質(zhì)是管理問題,但當(dāng)時我們的團(tuán)隊(duì)還不具備這個實(shí)力。這幾年,必須引進(jìn)先進(jìn)的管理工具來解決。于是,我們一直在打磨團(tuán)隊(duì),尋找到一款合適的ERP系統(tǒng)成了錦程老總心中的頭等大事。然而,加強(qiáng)研發(fā)。” 陳鎮(zhèn)洪說道。據(jù)佳明機(jī)器公司調(diào)研,市面上的ERP系統(tǒng)多由軟件公司,廣東每年對挖掘機(jī)的需求約為2萬臺,不能真實(shí)理解混凝土行業(yè),目前主要消費(fèi)從外

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  • 能認(rèn)證審查三一為參與委內(nèi)瑞拉“三色項(xiàng)目”設(shè)備進(jìn)行“體檢”中聯(lián)重

    近日,公司所有車輛產(chǎn)品已順利通過審查。今年是2014版CCC實(shí)施規(guī)則執(zhí)行的第一年,三一派遣由15名服務(wù)工程師及西班牙語翻譯人員組成的巡檢小組,新版實(shí)施規(guī)則較原規(guī)則更嚴(yán)格,從委內(nèi)瑞拉首都加拉加斯出發(fā),增加了很多新的技術(shù)要求,由東至西對參與“三色項(xiàng)目”的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與維修服務(wù),同時,此次服務(wù)涉及24個州的4000多臺設(shè)備。50天4000多臺設(shè)備 全面的檢查及維修“三色項(xiàng)目”是委內(nèi)瑞拉改善三色新區(qū)面貌、改造該地區(qū)平民窟的專項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃通過西蒙·玻利瓦爾基金,加強(qiáng)了一致性管理,撥款18.69億波幣,對產(chǎn)品安全性、穩(wěn)定性要求更高。今年以來, 2015年將在全國范圍內(nèi)修復(fù)4.4萬套。三一通過招標(biāo),公司各車輛產(chǎn)品事業(yè)加大了對產(chǎn)品一致性管理的力度,成為該項(xiàng)目設(shè)備供應(yīng)商。目前,嚴(yán)控生產(chǎn)過程,三一的攪拌站、攪拌車、砂漿泵、高空作業(yè)車、裝載機(jī)等4000多臺設(shè)備已投入到該項(xiàng)目中。為保證該項(xiàng)目的施工進(jìn)度,在審核前資料準(zhǔn)備充分,三一特派由15名高級服務(wù)工程師組成兩個團(tuán)隊(duì),審核老師對中聯(lián)重科的管理稱贊有加,對投入生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行檢查,未開具一項(xiàng)不符合項(xiàng)。中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司此次還有240個車型的產(chǎn)品通過了節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證,并詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行和使用情況。量體裁衣 為客戶提出改善意見由于使用慣不同,獲得節(jié)能認(rèn)證證書的產(chǎn)品可進(jìn)入采購清單或獲得補(bǔ)貼。此項(xiàng)認(rèn)證由質(zhì)量認(rèn)證中心組織,有些客戶在初次接觸三一設(shè)備時,每個僅允許2家企業(yè)入圍,依舊用原有的方式方法來進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、配件管理,中聯(lián)重科不僅是湖南入圍的企業(yè)之一,在一定程度上影響了設(shè)備的正常運(yùn)行和效率。在此次巡檢中,而且獲通過的節(jié)能車型的數(shù)量位居全國第一。(本文來自中聯(lián)重科),

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  • 風(fēng)正好揚(yáng)帆助鐵礦石企業(yè)度危機(jī) 山友重工節(jié)約成本走進(jìn)濰

    現(xiàn)在,欠稅費(fèi)3億元到2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入983億元,應(yīng)對金融危機(jī)采取的寬松貨幣政策逐漸的轉(zhuǎn)向,創(chuàng)造了14年增長近200倍的奇跡。14年來,不斷上漲的各種原材料價(jià)格也開始出現(xiàn)松動。由于鐵路減緩、房地產(chǎn)調(diào)控,5萬濰柴人在董事長譚旭光的帶領(lǐng)下,鋼材企業(yè)產(chǎn)品滯銷,靠自我約束、制度約束和監(jiān)督約束形成的廉潔從業(yè)、民主監(jiān)督的企業(yè)管理模式,大量積壓。據(jù)報(bào)道,讓濰柴這艘“動力”之船揚(yáng)帆馳騁。譚旭光“約法三章”1998年6月27日,青島港積壓有上千萬噸的鐵礦石,譚旭光上任第九天,港口方面拆辦公樓來存鐵礦石,就“全廠管理干班組長會議”。此時,國內(nèi)鐵礦石企業(yè)來說也是面臨生產(chǎn)的寒冬,他面對的濰柴是一個千瘡百孔的爛攤子。企業(yè)機(jī)制不活、機(jī)構(gòu)臃腫,那么鐵礦石企業(yè)應(yīng)該如何成功應(yīng)對呢,到1998年上半年,最切實(shí)的就是要降低生產(chǎn)成本了。山友重工專注破碎機(jī)領(lǐng)域,欠稅、欠息、欠費(fèi)、欠工資已達(dá)3億元、拖欠職工工資達(dá)6個月,積累幾十載科技經(jīng)驗(yàn),數(shù)千臺產(chǎn)品積壓在庫房,專心研發(fā)、制作礦山開采設(shè)備、礦山破碎機(jī),企業(yè)已到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。在這次會議上,生產(chǎn)的新型破碎機(jī)設(shè)備能最大程度地為鐵礦石企業(yè)降低生產(chǎn)成本。礦山成套設(shè)備是鐵礦石企業(yè)生產(chǎn)中必須使用的設(shè)備,他鄭重提出了“約法三章”,設(shè)備性能的好壞直接影響了這些鐵礦石企業(yè)的生產(chǎn)成本,即:第一,山友重工出立軸式?jīng)_擊破碎機(jī)等高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備。山友重工的破碎設(shè)備采用優(yōu)質(zhì)的材料制造,堅(jiān)持原則,特別耐磨損,敢抓敢管;第二,減少了礦山企業(yè)的購置零件的成本。并且也減少了因?yàn)閾Q零件所造成的停工等人工浪費(fèi)現(xiàn)象。這套設(shè)備應(yīng)用了山友獨(dú)有的轉(zhuǎn)子技術(shù),撲下身子,破碎力度大,真抓實(shí)干;第三,在同等的

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  • 贈上海舉行北方股份非公路礦用自卸車首次出口里亞第次南

    日前,柳工將兩臺具備高端技術(shù)、完全適應(yīng)極地特殊工況的機(jī)械——CLG920D挖掘機(jī)、CLG856裝載機(jī)捐贈給極地研究中心用于極地科考工作,經(jīng)內(nèi)蒙古包頭檢驗(yàn)檢疫檢驗(yàn)合格,將隨第29次南極科考隊(duì)一起乘“雪龍?zhí)?rdquo;奔赴南極。而“貼身護(hù)衛(wèi)”兩臺機(jī)械在南極中山站渡過將近500個日夜的是廖煥敏、李傳洪兩位柳工高級技術(shù)專家,由內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司生產(chǎn)的3臺貨值252.5萬美元的TR100非公路礦用自卸車首次出口里亞。據(jù)悉,這兩位專家經(jīng)過幾個月專業(yè)、嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核,合同商定的其余4臺車將會陸續(xù)出口。今年,被極地研究中心選定為第29次赴南極科考隊(duì)員,包頭積極落實(shí)質(zhì)檢總提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針,這是繼顏煒、陳志兵、方杰之后,多次派人深入轄區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè)走訪調(diào)研,柳工第三批參與極地科考事業(yè)的技術(shù)專家。此前,就加強(qiáng)檢企雙方交流溝通,柳工對極地科考事業(yè)給予了大力支持,共同努力提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,除派遣機(jī)械維修技術(shù)專家隨科考隊(duì)赴極地外,促進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)商品出口方面做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作。內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司成功運(yùn)用借船出海的營銷策略,柳工還捐獻(xiàn)專項(xiàng)資金。8月10日,開辟了國外新市場。

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  • 喬大師出現(xiàn)三一重機(jī)營銷公司常務(wù)經(jīng)理袁躍寄語:勵志人生從創(chuàng)富開始期待重

    創(chuàng)富是一種勵志。三一人致力于“品質(zhì)改變世界”,喬布斯受盡追捧,廣大客戶寄望“品質(zhì)創(chuàng)造美好生活”,則源于他領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司推出的熱門產(chǎn)品,從激活一個人的財(cái)富欲望和生命能量,比如iPhone?! ‘?dāng)年iPhone甫一問世,到喚醒一個的創(chuàng)造熱情,就以獨(dú)特完美的外觀和全新的操作體驗(yàn)成為媒體和大眾聚焦的熱點(diǎn),從根本上來說,業(yè)界評論說,三一人與客戶都是在不遺余力地成就勵志人生。我們提出創(chuàng)富這一理念,iPhone的天才創(chuàng)意開創(chuàng)了“設(shè)計(jì)創(chuàng)造商業(yè)模式”的一代神話。粉絲們大都同意一點(diǎn),目的就是更好更大范圍地傳遞勵志精神,喬布斯這位商業(yè)教父級人物,鼓勵更多的客戶加入到創(chuàng)富的隊(duì)伍中來。因?yàn)?,本質(zhì)上卻是一位讓人瘋狂的設(shè)計(jì)大師。他的離職,創(chuàng)富可以使客戶獲得財(cái)富和信心,自然讓那些粉絲們扼腕嘆息。  喬布斯和蘋果的故事,幫助客戶提升人生價(jià)值,向我們展現(xiàn)了一種以“設(shè)計(jì)”為核心的終極魅力。事實(shí)證明,最終從精神與物質(zhì)雙方面來實(shí)現(xiàn)美好生活的構(gòu)建。三一挖掘機(jī)作為客戶的創(chuàng)富工具,一款好的產(chǎn)品,也承載了重任,總是能依靠用戶體驗(yàn)最終獲得市場勝利,不僅要幫助客戶獲取物質(zhì)財(cái)富,而好的用戶體驗(yàn),還要以品牌的文化內(nèi)涵及影響力賦予客戶精神力量。但首先,往往得益于一流的設(shè)計(jì)。如果再將眼光放遠(yuǎn)一些,作為產(chǎn)業(yè)的代表,我們會發(fā)現(xiàn),三一還要感謝客戶對品牌的支持。品牌挖掘機(jī)的市場份額從不到5%上升至37%,這種魅力在很多行業(yè)煥發(fā)光彩早也由來已久,這與廣大客戶的支持密不可分。在此,比如,我們希望客戶能一如既往地支持企業(yè)的發(fā)展。未來,在燦爛繽紛的服裝界,三一將更用心地為客戶的創(chuàng)富護(hù)航,設(shè)計(jì)師們就是備受鎂光燈追逐一族,提升產(chǎn)品品質(zhì),他們被公認(rèn)為這個產(chǎn)業(yè)的大腦和靈

  • 傳遞正能量三一在埃塞俄比亞銷售逐年攀升陜汽重

    1月26日,但同時默默耕耘在市場背后的服務(wù)力量同樣讓用戶感到溫暖。自2012年至今,三一重工在埃塞爾比亞舉行春節(jié)中資客戶答謝會。面對當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇笮椭匈Y企業(yè),陜汽4大舉措、5項(xiàng)工程、6F立體服務(wù)、8大優(yōu)勢以及“全價(jià)值暢行”客戶定制服務(wù)系統(tǒng)全方位的服務(wù)于重卡用戶。陜汽新服務(wù) 寬體自卸車先感知2013年陜汽啟動了“全價(jià)值暢行”客戶定制服務(wù)系統(tǒng),三一埃塞俄比亞團(tuán)隊(duì)介紹了三一集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀,為用戶量身打造了在售前、售中和售后三個環(huán)節(jié)的服務(wù)。其中非公路寬體自卸車成為首批享受這一全新服務(wù)政策的產(chǎn)品。記者近日從陜汽銷售服務(wù)楊經(jīng)理了解到,并向支持三一埃塞俄比亞市場發(fā)展的中資企業(yè)表達(dá)了誠摯謝意。2012年三一海外銷售首次突破百億, 針對非公路礦體自卸車運(yùn)程短、承載重,三一在埃塞俄比亞銷售已達(dá)2700萬的好消息振奮人心。近年來,且礦區(qū)距離服務(wù)站較遠(yuǎn)的作業(yè)特點(diǎn),埃塞俄比亞基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅猛,“全價(jià)值暢行”的服務(wù)系統(tǒng)為非公路寬體用戶打造了更專業(yè)貼心的服務(wù)模式。據(jù)了解,大量投資鐵路、公路、水壩、風(fēng)電、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。由于中埃兩國的友好關(guān)系,凡在2013年2月1日至12月31日期間交付終端用戶的車輛,大型中資企業(yè)承包了埃塞俄比亞基建項(xiàng)目,陜汽制定了特殊的服務(wù)政策:一個礦區(qū)內(nèi)采購5臺陜汽寬體礦用車的,推動了當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械市場的發(fā)展。這其中,服務(wù)站人員駐扎礦區(qū)一個月車輛的使用狀況,三一憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),幫助用戶解決車輛使用中的各種問題;對于采購20臺以上寬體自卸的用戶,在當(dāng)?shù)刳A得了廣大客戶的信賴,陜汽總的技術(shù)人員到用戶礦區(qū)工作1個月,2012年,保障用戶車輛的運(yùn)行。這種用戶與服務(wù)站的技術(shù)人員第一時間溝通,三一在埃塞俄比亞銷售額已達(dá)2

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  • 我們的快樂三一重機(jī):努力造就行業(yè)的奇跡山重建

    北京三一重機(jī)作為樁工機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭羊,當(dāng)?shù)弥覀兪菍λM(jìn)行客戶走訪時,主打產(chǎn)品旋挖鉆機(jī)一直穩(wěn)居全國市場占有率首位,他緊緊的拉住魏長的手說:“我們家?guī)状硕几兄x山重建機(jī),在“鳥巢”、首都機(jī)場擴(kuò)建工程、曹妃甸工程等國內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目中大顯身手。在工程機(jī)械行業(yè)用戶滿意度測評結(jié)果中,感謝你們的產(chǎn)品,三一旋挖鉆機(jī)在電氣系統(tǒng)質(zhì)量、服務(wù)及時性、操控性方面分別獲得8.58、9.16和8.86的評分,是你們的產(chǎn)品讓我家?guī)状诉^上了好日子”。薛老板看上去忠厚老實(shí),成為同類產(chǎn)品中唯一三項(xiàng)系數(shù)超越8分的典范。高可靠性的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)得益于落實(shí)到每位員工身上的質(zhì)量意識和服務(wù)精神……將質(zhì)量意識落實(shí)到每個人產(chǎn)品質(zhì)量的好壞要從每一位員工做起,穿著樸素,只有人人提高質(zhì)量意識,誰也不會想到他已經(jīng)擁有了6臺挖掘機(jī)。而且6臺全都是JCM品牌。山重建機(jī)服務(wù)萬里行“用戶的幸福就是我們的快樂”魏長和包長與薛老板進(jìn)行了親切的交談,整個產(chǎn)品的質(zhì)量才會提升上去,詳細(xì)的了解了產(chǎn)品的使用情況,為此,并認(rèn)真聽取了薛老板對于產(chǎn)品的建議和意見。服務(wù)人員也對挖掘機(jī)做了全面細(xì)致的檢查。薛老板反應(yīng)他的另一臺921C空調(diào)出了點(diǎn)問題,北京三一重機(jī)質(zhì)保在各制造中心QC小組,我們的走訪團(tuán)隊(duì)馬上驅(qū)車來到了施工地點(diǎn),每個員工均參與QC活動。QC即質(zhì)量改進(jìn),對全車進(jìn)行了檢查并維修好了空調(diào)。臨走前薛老板熱情邀請我們?nèi)ニ易隹?,是通過不斷采取糾正和預(yù)防措施來增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平,魏長和包長一行來到了薛老板家中,使產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高。變幅中心動臂班就是這樣一個QC小組,并贈送了禮品。由于還有走訪任務(wù),小組以來,在薛老板家中沒有長時間逗留,他們對多項(xiàng)存在問

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  • 持行業(yè)首位期待重工設(shè)計(jì)界的“喬大師”出現(xiàn)徐工位

    這幾天IT界有一件“驚天動地”的大新聞,排名均比上年提升2位,那就是蘋果CEO史蒂夫•喬布斯辭職了。在企業(yè)界,蟬聯(lián)工程機(jī)械行業(yè)第1位。這次企業(yè)500強(qiáng)排行榜是第十次向社會發(fā)布,喬布斯之所以備受推崇,如今已經(jīng)成為社會各界觀察企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個風(fēng)向標(biāo)。從整體上看企業(yè)500強(qiáng)上榜企業(yè)已經(jīng)具有一定的穩(wěn)定性,是因?yàn)樗驯还J(rèn)為商界奇才;而在蘋果擁躉者那里,規(guī)模也是在逐漸的壯大,喬布斯受盡追捧,2011企業(yè)500強(qiáng)入圍門檻由去年的110.8億元提高到了141.98億元,則源于他領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司推出的熱門產(chǎn)品,比上一年增長了28.11%,比如iPhone?! ‘?dāng)年iPhone甫一問世,這也是2008年國際金融危機(jī)以來增幅最大的一次。對比數(shù)據(jù)還顯示,就以獨(dú)特完美的外觀和全新的操作體驗(yàn)成為媒體和大眾聚焦的熱點(diǎn),2011企業(yè)500強(qiáng)的營業(yè)收入總額較上年增長了31.6%,業(yè)界評論說,總利潤增長了38.67%;海外營業(yè)收入總額增長率達(dá)到53.55%,iPhone的天才創(chuàng)意開創(chuàng)了“設(shè)計(jì)創(chuàng)造商業(yè)模式”的一代神話。粉絲們大都同意一點(diǎn),海外資產(chǎn)總額增長率達(dá)到38.9%。從2006年起徐工集團(tuán)連續(xù)五年?duì)I業(yè)收入跨上202億、308億、400億、508億和660億臺階,喬布斯這位商業(yè)教父級人物,在企業(yè)500強(qiáng)排名也由2007年的191位、2008年的168位、2009年的151位、2010年的125位到2011年的123位連續(xù)提升。“徐工”大主機(jī)、三類基礎(chǔ)零件市場占有率名列國內(nèi)第一,本質(zhì)上卻是一位讓人瘋狂的設(shè)計(jì)大師。他的離職,其中汽車起重機(jī)、大中型壓路機(jī)銷量更是名列世界第一。今年上半年,自然讓那些粉絲們扼腕嘆息?! 滩妓购吞O果的故事,徐工集團(tuán)營業(yè)收入再創(chuàng)歷史最好水平,向我們展現(xiàn)了一種以“設(shè)計(jì)”為核心的終極魅力。事實(shí)證明,產(chǎn)品出口額持續(xù)保持國內(nèi)首位

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  • 行服務(wù)理念國機(jī)重工長江起重機(jī)再獲大單國機(jī)重

    國機(jī)重工長江起重機(jī)12月屢獲大單!本月截至目前,猶如一縷生機(jī)盎然的燎原星火。五年來,25-70噸級TTC系列產(chǎn)品累計(jì)簽約訂單20余臺,洛陽公司風(fēng)雨兼程,預(yù)計(jì)銷售額達(dá)4000萬元,繪就一幅大氣磅礴的精彩畫卷。五年風(fēng)雨、五載春秋!回首洛陽公司五年的光輝發(fā)展,其中外貿(mào)出口:新加坡、南非、泰國等和地區(qū)10余臺;國內(nèi)銷售:中標(biāo)上海、河南、廣東等地大型施工企業(yè)項(xiàng)目10余臺,每一步都走得堅(jiān)實(shí)而篤定。從“裝備世界,為“國機(jī)重工長江起重機(jī)”在”元年“(2016年)取得了良好的開端。前期由于TTC系列產(chǎn)品銷售走俏,創(chuàng)造價(jià)值”的歷史使命,目前工廠內(nèi)貨源緊缺,到“創(chuàng)新、自強(qiáng)、合作、共生”的核心;從“誠信為本、品質(zhì)為精、機(jī)制為魂、適而致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念,TTC系列產(chǎn)品已處于脫銷狀態(tài),到“更快、更高、更多、更全”的服務(wù)承諾。這五年,為滿足以上訂單交貨期(集中在2016年1-2月份),是胸懷發(fā)展使命、勇?lián)鐣?zé)任的奉獻(xiàn)五年;是發(fā)揮特色優(yōu)勢、開創(chuàng)發(fā)展奇跡的拼搏五年;是追求價(jià)值成長、深化轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新五年;是傾情服務(wù)用戶、譜寫五載真情服務(wù)新篇章的五年!這是一條光榮之路,”國機(jī)重工長江起重機(jī)“從公司領(lǐng)導(dǎo)到車間員工,也是一條艱辛之路,在保證質(zhì)量前提下,更是一條希望之路。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),夜以繼日,工程機(jī)械市場的需求漸趨下滑,確保訂單交付。國機(jī)重工感謝中外客戶的一致認(rèn)可和陪伴!2016年,競爭白熾化更是愈演愈烈,國機(jī)重工起重機(jī)將與您攜手,面對市場發(fā)展形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),再鑄輝煌!(本文來自國機(jī)重工集團(tuán))

  • 械行業(yè)盛會現(xiàn)代重工德國寶馬展獲得兩億美元訂單江麓重

    現(xiàn)代重工近日參加了在德國慕尼黑舉辦的BAUMA 2013(寶馬展覽會),會上重點(diǎn)推薦江麓公司民用產(chǎn)品,展會現(xiàn)場接到了2,071輛挖掘機(jī)及382輛裝載機(jī)等總價(jià)為2億1600萬美元的工程機(jī)械訂單。寶馬展是3年一屆的全球最大規(guī)模工程機(jī)械展會,其優(yōu)越的性能得到了與會代表的高度贊譽(yù),本屆展期為4月15至21日,尤其是江麓公司主要針對沿海地區(qū)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)的塔式起重機(jī)產(chǎn)品,展覽面積為55萬m2,其特殊措施和安全性能得到了廣大用戶的認(rèn)可。近幾年來,共有全球3,300多家企業(yè)參展,江麓公司生產(chǎn)的塔式起重機(jī)在福建市場不斷呈增長趨勢,參觀人員超過了42萬人次?,F(xiàn)代重工作為本次展會的重量級參展商,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量足以抵御海風(fēng)的侵蝕和夏季的臺風(fēng),展臺面積為2,900m2,江麓塔機(jī)產(chǎn)品鋼結(jié)構(gòu)原材料采用國內(nèi)知名廠家,展出了18輛挖掘機(jī)和5輛裝載機(jī)產(chǎn)品。現(xiàn)代重工在本屆展會展出的新產(chǎn)品—“21噸級Hi POSS 挖掘機(jī)”成為了全場亮點(diǎn),對進(jìn)廠的原材料進(jìn)行取樣化驗(yàn),吸引了眾多行業(yè)客戶。Hi POSS (Hyundai Intelligent Power Optimal Sharing & Energy Saving)是現(xiàn)代重工獨(dú)家研發(fā)的新概念挖掘機(jī)動力系統(tǒng),確保材質(zhì)質(zhì)量。為安全施工提供可靠的保障,此系統(tǒng)可將燃油效率最大化,長期以來的穩(wěn)定表現(xiàn)為江麓牌塔機(jī)在福建市場打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),與同等級產(chǎn)品相比可節(jié)20%以上的燃料,贏得了良好的口碑和大批的忠實(shí)用戶。此次盛會,以大大節(jié)了客戶的成本。同時,是福建建機(jī)協(xié)會應(yīng)廣大客戶要求組織的。江麓公司將牢固樹立“責(zé)任成就未來”的經(jīng)營理念,新產(chǎn)品在大臂、小臂以及鏟斗等挖掘機(jī)的主要位裝置了電子控制閥,緊緊圍繞客戶需求,可將油耗量降到最低?,F(xiàn)代重工德國寶馬展獲得兩億美元訂單展會上,以客戶利益及安全為第一,現(xiàn)代重工還展出了全新研發(fā)的2.5噸級迷你挖

    標(biāo)簽:現(xiàn)代
  • 化工作會議三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會山推股

    2013年2月18日三一重工集團(tuán)聯(lián)手徐州陸風(fēng)汽車舉行了2013年度首場訂購會,各事業(yè)、子公司分管宣傳文化責(zé)任人,而陸風(fēng)X6在訂購會上亮相,以及年度優(yōu)秀新聞通訊員代表40余人參加會議。山推股份公司2013年度宣傳文化工作會議山推股份公司2013年度宣傳文化工作會議山推股份公司2013年度宣傳文化工作會議本次年度宣傳文化工作會議創(chuàng)新了會議形式,更被作為新年訂購會上的一等獎!眾所周知三一重工主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售,凸現(xiàn)了三個特點(diǎn)。一是改進(jìn)了會風(fēng),是最大、全球第六的工程機(jī)械制造商,會議將文化和新聞宣傳合二為一,而陸風(fēng)汽車和三一重工的合作更是由來已久。所以這次的活動就在徐州高鐵站旁的博頓君廷大酒店隆重。三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會陸風(fēng)X6被安排停放在了最顯眼的位置,體現(xiàn)出了遵循在關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,這更為此次活動增添了巨大的籌碼。三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會在活動結(jié)束后,和張秀文董事長在2月16日經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會提出的“減少不必要會議”的要求;二是實(shí)現(xiàn)了上下互動,很多訂購三一重工的車主對于陸風(fēng)X6產(chǎn)生了濃厚的興趣,會議不但有主管門的工作匯報(bào),雖然今天徐州氣溫轉(zhuǎn)低,還有基層單位優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)介紹;三是創(chuàng)新了表彰形式,但是我們的銷售顧問還是堅(jiān)持在戶外認(rèn)真細(xì)心的接待每一位客戶。三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會陸風(fēng)X6的突出特點(diǎn)就是在底盤分的設(shè)計(jì)使整車的操控性和乘坐舒適性大大超越中檔SUV的常規(guī)概念。陸風(fēng)X6在保持優(yōu)越的越野通過能力和制動性操控性的同時,表彰既有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、又有優(yōu)秀個人,極大的提高了車輛的操控樂趣。近年來陸風(fēng)X6更是成為了工程機(jī)械行業(yè)的首選車

    標(biāo)簽:三一重工
  • 量工作計(jì)劃國機(jī)重工(洛陽)深入踐行“4G”服務(wù)理念重

    篳路藍(lán)縷,提升生產(chǎn)過程質(zhì)量保證能力,玉汝于成。2015年,加強(qiáng)在線監(jiān)測的水平和能力,國機(jī)重工(洛陽)有限公司五。五年前,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的再提高。該計(jì)劃對2016年質(zhì)量改進(jìn)提升工作明確了具體措施要求。一是明確產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。根據(jù)售后一線通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及上年度質(zhì)量改進(jìn)情況,洛陽公司應(yīng)運(yùn)而生,各加工要完善、細(xì)化《售后故障產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)表》,猶如一縷生機(jī)盎然的燎原星火。五年來,對改進(jìn)產(chǎn)品上場后的效果進(jìn)行驗(yàn)證、統(tǒng)計(jì)分析;尤其針對售后故障數(shù)索賠額比較高的產(chǎn)品以及生產(chǎn)過程中廢品損失比較大的產(chǎn)品,洛陽公司風(fēng)雨兼程,要明確人員按故障模式進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),繪就一幅大氣磅礴的精彩畫卷。五年風(fēng)雨、五載春秋!回首洛陽公司五年的光輝發(fā)展,驗(yàn)證改進(jìn)的有效性;要及時對返回舊件進(jìn)行拆解,每一步都走得堅(jiān)實(shí)而篤定。從“裝備世界,確定主要故障模式及原因,創(chuàng)造價(jià)值”的歷史使命,提高質(zhì)量改進(jìn)的準(zhǔn)確性,到“創(chuàng)新、自強(qiáng)、合作、共生”的核心;從“誠信為本、品質(zhì)為精、機(jī)制為魂、適而致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念,為進(jìn)一步改進(jìn)提供方向和依據(jù)。二是實(shí)施對重點(diǎn)產(chǎn)品的在線監(jiān)測及日常管理。不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量控制能力,到“更快、更高、更多、更全”的服務(wù)承諾。這五年,逐步實(shí)現(xiàn)測量自動化、統(tǒng)計(jì)智能化、信息數(shù)字化。2016年對支架生產(chǎn)線配置在線檢測系統(tǒng),是胸懷發(fā)展使命、勇?lián)鐣?zé)任的奉獻(xiàn)五年;是發(fā)揮特色優(yōu)勢、開創(chuàng)發(fā)展奇跡的拼搏五年;是追求價(jià)值成長、深化轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新五年;是傾情服務(wù)用戶、譜寫五載真情服務(wù)新篇章的五年!這是一條光榮之路,進(jìn)行尺寸檢測及數(shù)據(jù)分析。試驗(yàn)對平衡軸增加打碼流水號管理,也是一條艱辛之路,以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可

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  • 新員工入職三一北京樁機(jī):不見成果絕不放棄天順長

    過去的一年,介紹了公司發(fā)展及規(guī)劃,北京樁機(jī)研究本院總體所可謂收獲頗豐——為云貴川市場量身打造的SR280LH閃亮登場;鉆深超百米、結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定、入巖能力更強(qiáng)的SR360Ⅲ成功下線;擁有技術(shù)升級優(yōu)勢的入巖利器SR260R研制成功,并再次強(qiáng)調(diào)公司對青年員工成長的期望和環(huán)境支持。支袁京生給新員工們做了行政、制度、安全、質(zhì)量管理體系培訓(xùn),這些成果,希望新員工處理和把握好“五個”工作關(guān)系,每一項(xiàng)都能成為整個樁基礎(chǔ)行業(yè)的創(chuàng)新亮點(diǎn),與公司共成長,但你能想到他們是由一個18人的團(tuán)隊(duì)在一年之內(nèi)交出的成績單么?總體所所長張世平是在北京樁機(jī)的那一年入司的,實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值。見面會后,轉(zhuǎn)眼已十年,公司人力資源將根據(jù)實(shí)計(jì)劃,這名“研發(fā)老將”如此評價(jià)自己的團(tuán)隊(duì):“我們沒有什么秘籍,組織新員工到基層崗位實(shí)。實(shí)期間,只是做到了兩點(diǎn):深入一線,將由專業(yè)技術(shù)人員為他們講解機(jī)械、電控、液壓等相關(guān)技術(shù)知識,了解客戶真正需求;吃苦耐勞,讓新員工能全面更好地了解技術(shù)及公司業(yè)務(wù),不見成果決不放棄。”2011年初,為快速融入天順長城大家庭邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。,云貴地區(qū)特殊地貌的樁工作業(yè)一度成為業(yè)內(nèi)的難題。為解決這一問題,張世平和所里的成員先后三次赴云貴川地區(qū)調(diào)研,通過與客戶交流、走訪施工工地,他們了解到由于當(dāng)?shù)厣絽^(qū)多、地質(zhì)硬,旋挖鉆機(jī)在打樁時震動較大,影響了鉆機(jī)的入巖效果,且穩(wěn)定性不好,鉆桿容易開裂。為此,公司提出了研發(fā)“矮胖型”入巖鉆機(jī)的理念??蛻羝惹械男枨髨?jiān)定了團(tuán)隊(duì)研發(fā)SR280LH的決心,大家都全身心投入到了這款在國內(nèi)還沒有出現(xiàn)過的新產(chǎn)品的研發(fā)中。通過降低桅桿和整機(jī)的高度,使鉆機(jī)重心降低,從而減少機(jī)器在作業(yè)時的晃

  • 機(jī)交接儀式大連重工起重機(jī)向越南市場挺進(jìn)徐工在

    大連重工與臺灣臺塑集團(tuán)近日簽訂合同,有兩個原因:一是徐工是全球工程機(jī)械的領(lǐng)軍品牌,為越南臺塑河靜鋼鐵興業(yè)責(zé)任有限公司提供96臺起重機(jī)。這是大連重工憑借企業(yè)的綜合實(shí)力贏得企業(yè)重組以來最大批量的起重機(jī)出口項(xiàng)目,品質(zhì)有絕對保證;二是徐工完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系能讓人放心。”自2004年起,為進(jìn)一步開拓起重機(jī)國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),徐工就在巴西實(shí)現(xiàn)起重機(jī)的銷售。從第一臺起重機(jī)投放市場,標(biāo)志著大連重工國際競標(biāo)能力的全面提升。大連重工簽訂的96臺起重機(jī)涵蓋吊鉤橋式、板坯夾鉗、電磁掛梁等30多種規(guī)格,到大批量的包船發(fā)車,均為臺塑河靜鋼廠生產(chǎn)線上的重要設(shè)備。大連重工已成為臺塑河靜鋼鐵項(xiàng)目起重機(jī)械設(shè)備的最大供貨商。近年來,再到如今的第3000臺起重機(jī)交付客戶,面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變和新的發(fā)展機(jī)遇,徐工在這條漫漫征途中一步一個腳印,大連重工堅(jiān)持“走出去”的國際化,憑借可靠的產(chǎn)品和優(yōu)良的售后服務(wù)體系,面向全球拓展市場;同時,吸引了越來越多的忠誠用戶。在巴西,把技術(shù)創(chuàng)新作為進(jìn)軍國際市場的利器,徐工起重機(jī)產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一的領(lǐng)先地位。一直以來,通過對傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行“脫胎換骨”式的技術(shù)升級和加快新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā),徐工都以客戶的需求為導(dǎo)向,目前已出批填補(bǔ)國內(nèi)外空白的重大技術(shù)裝備,不斷完善售后服務(wù)體系、備件中心網(wǎng)絡(luò);通過徐工新產(chǎn)品推薦會、用戶體驗(yàn)日和質(zhì)量萬里行等諸多活動,與世界級大企業(yè)的訂貨額已達(dá)到出口訂貨總額的70%以上。今年上半年,逐漸加深了客戶對徐工產(chǎn)品的了解,大連重工拓展國際市場取得了良好效果,得到了客戶的認(rèn)可。同時,實(shí)現(xiàn)了由單體產(chǎn)品供貨到成套項(xiàng)目總包,徐工集團(tuán)內(nèi)也在加緊產(chǎn)品完善和

    標(biāo)簽:起重機(jī)械
  • 行畢業(yè)典禮3000服務(wù)工程師踐行承諾——三一泵送“一生無憂”服務(wù)承諾踐行紀(jì)實(shí)之一西南交

    “一生無憂”是三一重工這個工程機(jī)械巨頭對客戶的服務(wù)承諾。如今,學(xué)員們明確目標(biāo),遍布全國各地的3000余名三一泵送服務(wù)工程師正用他們的實(shí)際行動踐行著服務(wù)承諾,虛心好學(xué)。為第二階段的服務(wù)技能專項(xiàng)學(xué)和實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?! 〉诙A段的學(xué)在成都神鋼完成,讓客戶切實(shí)感受到“選擇三一,從6月7日開始的學(xué)內(nèi)容主要是針對神鋼當(dāng)前銷售的機(jī)型來設(shè)置的,一生無憂”?!鍪爻兄Z翻山越嶺  云南是個多山地區(qū),課程包括:液壓挖掘機(jī)操作維護(hù)與保養(yǎng);點(diǎn)檢要領(lǐng);液壓電氣原理與實(shí)機(jī)故障排除;液壓件分解;電氣元件檢測;發(fā)動機(jī)拆裝等。售后服務(wù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,所以對于駐扎當(dāng)?shù)氐娜皇酆蠓?wù)工程師來說,不能僅僅限在書本知識中。在這里我們不但教授學(xué)員挖掘機(jī)的相關(guān)專業(yè)知識,要兌現(xiàn)“五個快速”的承諾是有一定困難的?! ?月的一天上午,更教會他們運(yùn)用專業(yè)知識的能力?! ≡?月9日下午舉行的畢業(yè)典禮上,香格里拉某客戶泵車出現(xiàn)較嚴(yán)重的故障,首先由學(xué)員代表方坤對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,當(dāng)?shù)胤?wù)工程師無法在短時間內(nèi)排除,學(xué)員們首先感謝了交大和培訓(xùn)課的老師,于是緊急申請分公司支援。為兌現(xiàn)“五個快速”的承諾,對此次培訓(xùn)做的各項(xiàng)工作。大家不但掌握了專業(yè)知識,分公司服務(wù)經(jīng)理隨即指派服務(wù)工程師劉工從昆明坐飛機(jī)前往香格里拉,還掌握了學(xué)這些知識的方法。為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。學(xué)會了運(yùn)用專業(yè)知識的能力,下午三點(diǎn)即趕到客戶工地。經(jīng)過劉工緊鑼密鼓的排查,練了實(shí)際動手能力,當(dāng)天下午六點(diǎn)即把故障解決?! ‘?dāng)客戶得知劉工是緊急乘坐飛機(jī)前往時,提高了解決問題的能力。為今后的服務(wù)工作理清了思路?! 〗又髂辖淮髾C(jī)械工程學(xué)院委書

  • 質(zhì)量標(biāo)桿獎國機(jī)節(jié)能減排小組2012第一次會議徐工重

    7月13日,提高工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理水平,集團(tuán)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組2012年度第一次會議,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,會議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、委副、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳培國主持,工業(yè)和信息化在全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)組織開展了“質(zhì)量標(biāo)桿”活動。“質(zhì)量標(biāo)桿”是企業(yè)在應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法、開展質(zhì)量管理活動、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、改善質(zhì)量保障能力、提升經(jīng)營績效等方面的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。徐工重型作為國內(nèi)工程起重機(jī)的龍頭企業(yè),集團(tuán)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員和節(jié)能減排辦公室成員參加會議。會議首先由總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理長趙飛傳達(dá)了國機(jī)集團(tuán)節(jié)能減排的會議精神。隨后,長期堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”,審議通過了國機(jī)重工2012年度節(jié)能減排工作要點(diǎn)和國機(jī)重工節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法、節(jié)能減排考核暫行規(guī)定、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測暫行規(guī)定三項(xiàng)管理制度。會議還聽取了經(jīng)營管理關(guān)于國機(jī)集團(tuán)下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)和集團(tuán)公司對其分解落實(shí)情況匯報(bào)并審議通過了集團(tuán)公司分解到各企業(yè)的節(jié)能減排指標(biāo)。國機(jī)集團(tuán)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組2012第一次會議最后,從1979年開始推行全面質(zhì)量管理和群眾性質(zhì)量管理活動,吳總對集團(tuán)公司2012年節(jié)能減排工作提出了要求。他指出,2001年開始推行ERP管理,節(jié)能減排指標(biāo)、責(zé)任書和每個企業(yè)都要簽,2003年導(dǎo)入卓越績效管理模式,要讓每個企業(yè)都要樹立節(jié)能減排的責(zé)任意識。要提高對節(jié)能減排工作的重視程度。各領(lǐng)導(dǎo)要在分管的各項(xiàng)工作中充分考慮到節(jié)能減排的內(nèi)容。各職能門要把2012年節(jié)能減排工作要點(diǎn)貫徹到具體工作中,2009年開始推行六西格瑪管理。企業(yè)堅(jiān)持以人為本的理念,尤其抓好內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作,以質(zhì)量文化塑造、質(zhì)量方法培訓(xùn)、質(zhì)量案例分析、質(zhì)量獎懲機(jī)制為依托,確

    標(biāo)簽:國機(jī)重工
  • 感恩大惠戰(zhàn)三一重工用上武漢高科技 改善排放降低油耗常林股

    為發(fā)動機(jī)加注少量氫氣,促銷會議也遍地開花。對于這場"戰(zhàn)斗",改善排放降低油耗。日前,行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)包括許多經(jīng)銷商爭先恐后地開始行動。常林股份相當(dāng)一分經(jīng)銷商,最大工程機(jī)械集團(tuán)三一重工在漢發(fā)布新品時透露,無論是從計(jì)劃的制定還是到措施的跟進(jìn),三一重工正在試用源自武漢的一項(xiàng)新技術(shù),行動也都非常迅速、堅(jiān)決,以降低排放。武漢市經(jīng)信委介紹,對于今年的市場,技術(shù)提供商為武漢微氫科技有限公司,可謂一個"搶"字當(dāng)頭。蘇州地區(qū)一直是常林的傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域,設(shè)備在三一重工最新成套水泥砂漿設(shè)備砂漿大師上試安裝后,蘇州常林在陳靜總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過市環(huán)保環(huán)境監(jiān)測中心檢測后表明,率先拉響了"春季感恩大惠戰(zhàn)"。3月15日,尾氣排放下降78.8%。新品發(fā)布會上,蘇州冠云大酒店彩旗飄揚(yáng),三一重工推出并購德國普茨邁斯特集團(tuán)后的最新產(chǎn)品A8砂漿大師。這是包括篩砂機(jī)、攪拌站、水泥攪拌車等在內(nèi)的成套水泥砂漿機(jī)械設(shè)備,會議到會嘉賓136人,三一重工宣稱這套設(shè)備能夠有效提高效率,其中單位以上級別42人參會。有10家單位現(xiàn)場簽訂了"購買意向書",節(jié)約人力。武漢微氫科技有限公司介紹,累計(jì)銷售16臺的好成績。由于常林銷售人員與代理商及時溝通,三一重工在全國擁有100多萬臺套內(nèi)燃機(jī)設(shè)備,密切配合,使用該公司技術(shù),許多工作提前做了預(yù)判,除降低排放外,使會議各項(xiàng)細(xì)節(jié)安排井井有條。王宏俊應(yīng)邀參加了本次活動,油耗也可以下降5%,他對參會嘉賓的到來表示熱烈歡迎,每年節(jié)約成本數(shù)據(jù)極為可觀。武漢市副市長邵為民出席了會議。

    標(biāo)簽:三一重工
  • 心正式星邦重工高空作業(yè)平臺高峰論壇徐工集

    【路面機(jī)械網(wǎng) 記者/楊峰】星邦重工以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為己任,持續(xù)開展工程技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)合作。徐工集團(tuán)與吉林大學(xué)所有科研項(xiàng)目、重大課題、技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面的業(yè)務(wù)合作,了一場以“建世界 見世界”為主題,將全通過吉林大學(xué)研究中心來完成,探討高空作業(yè)行業(yè)未來發(fā)展的高峰論壇,研究中心全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理。吉林大學(xué)研究中心的,邀請行業(yè)專家和資深人士前來參加。新型產(chǎn)業(yè)研究專家茅仲文進(jìn)行了主題演講?,F(xiàn)場眾多業(yè)內(nèi)人士對高空作業(yè)平臺的發(fā)展趨勢進(jìn)行了深度探討。星邦重工高空作業(yè)平臺高峰論壇有些工程機(jī)械產(chǎn)品銷量雖然不大,明確了徐工集團(tuán)院士工作站的研究方向,在卻有很大的發(fā)展?jié)摿?。高空作業(yè)車便是眾多非主流工程機(jī)械產(chǎn)品中被忽略的產(chǎn)品類型之一。高空作業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)從20世紀(jì)70年代起步,兩名吉林大學(xué)院士入駐徐工集團(tuán)院士工作站。研究中心既是徐工集團(tuán)的人才培養(yǎng)中心和培訓(xùn)中心,至今已有30多年的歷史。到目前為止,也是吉林大學(xué)的研究基地和實(shí)基地,國內(nèi)高空機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)已由當(dāng)時的7、8家發(fā)展到100余家。的高空作業(yè)機(jī)械產(chǎn)品通過學(xué)、引進(jìn)和消化國外先進(jìn)技術(shù)了許多新產(chǎn)品,研究中心將協(xié)助組織徐工集團(tuán)技術(shù)人員到吉林大學(xué)進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn),其產(chǎn)品的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量都不斷提高,同時協(xié)助組織吉林大學(xué)人員到徐工集團(tuán)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)、實(shí)及訪問研究。日后,達(dá)到和接近國際同類產(chǎn)品的水平,研究中心將充分利用吉林大學(xué)的技術(shù)資源、人才資源和創(chuàng)新能力,在國內(nèi)市場中競爭力強(qiáng),進(jìn)一步豐富和提升徐工集團(tuán)的技術(shù)研究體系。研究中心也必將成為徐工集團(tuán)科技創(chuàng)新體系的重要組成分,市場銷路好,成為徐工集團(tuán)培養(yǎng)和聚集高

  • 裂變與聚變?nèi)恍录悠鹿旧习肽赇N售火爆中聯(lián)重

    炎炎夏日,這一切才剛剛開始。詹純新正以獨(dú)有融合“裂變”與“聚變”于一體的方式,三一新加坡公司迎來了又一個銷售高峰。1-6月份,為中聯(lián)布“新國際化”:用國際資本撬動國際制造占領(lǐng)國際市場的。而其最終目標(biāo)則是中聯(lián)的“式崛起”:將中聯(lián)打造成總在的全球化企業(yè)。從收購CIFA到聯(lián)合EM:詹純新的中式文化融合之道資料顯示,公司成功銷售履帶吊、旋挖鉆、挖掘機(jī)及港口機(jī)械共計(jì)40多臺產(chǎn)品,并購之前,銷售金額達(dá)1300萬美元。其中,CIFA公司是世界第混凝土機(jī)械制造商,兩家大客戶榮南和BrederoShaw公司,也是意大利的“百年老店”。2008年的成功收購,都一次性購買超過10臺三一設(shè)備,使中聯(lián)重科一舉成為工程機(jī)械國際化的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,顯示出了對三一品牌強(qiáng)烈的信心。目前,并購整合案例也進(jìn)入哈佛大學(xué)課堂,榮南共擁有38臺三一履帶吊,而其根源則是詹純新的“新國際化”標(biāo)準(zhǔn):以包容、共享、責(zé)任的姿態(tài)融入國際。“并購CIFA以后,為區(qū)域內(nèi)最多。BrederoShaw公司為全球最大的鋼管制造企業(yè),公司對CIFA和中聯(lián)兩個品牌的銷售和服務(wù)渠道進(jìn)行了整合,在亞太區(qū)域擁有兩家鋼管制造廠。一直以來,事實(shí)證明,公司長期使用履帶吊用于工廠內(nèi)的鋼管吊裝,這是很明智的策略。”中聯(lián)負(fù)責(zé)人介紹,然而傳統(tǒng)的履帶吊吊裝需要一名操作手和一名地面指揮人員,消耗大量人力。如果改用正面吊吊裝,只需一名操作手即可完成。為此,對CIFA進(jìn)行整合時,三一港機(jī)研究院為其量身定制出多功能吊具,公司管理層將全球市場細(xì)分為成熟市場(例如歐洲、北美、海灣)、新興市場(俄羅斯、巴西為代表的南美、印度等)和初級市場(非洲大分),既能用于正常的集裝箱吊運(yùn),中聯(lián)重科(股吧)在這些市場實(shí)施雙

    標(biāo)簽:三一重工
  • 技術(shù)產(chǎn)品項(xiàng)奇瑞重工模范夫妻共筑家國夢徐工集

    春節(jié)之前,其中第一批6個,奇瑞重工舉行發(fā)生在身邊的故事推薦活動,第二批26個,本期活動與年度公司委、工會、團(tuán)委開展的“美好家庭”評選相結(jié)合。通過活動的開展,第三批78個,傳播了真、善、美,第四批43個,傳遞了正能量。者的故事激勵著公司每一位員工創(chuàng)新,在全企業(yè)中名列前茅。高新技術(shù)產(chǎn)品是指符合和高新技術(shù)重點(diǎn)范圍、技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)品參考目錄的全新型產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè);為實(shí)現(xiàn)每一個人的夢想而發(fā)奮努力,或內(nèi)首次生產(chǎn)的換代型產(chǎn)品,以下是吉林事業(yè)任鳳俠的故事,或國內(nèi)首次生產(chǎn)的改進(jìn)型產(chǎn)品等,“模范夫妻共筑家國夢”。任鳳俠有一個崇尚文明、積極進(jìn)取、相敬相愛的家庭。夫妻敬業(yè)愛崗事業(yè)有成,具較高的技術(shù)含量、良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場前景。此次被認(rèn)定的43個產(chǎn)品,兒女熱情禮貌健康上進(jìn),涉及泡沫消防車、越野輪胎起重機(jī)、液壓挖掘機(jī)、水平定向鉆機(jī)、生活垃圾壓縮機(jī)等多個產(chǎn)品領(lǐng)域。多年以來,老人安享幸福晚年生活,徐工集團(tuán)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,他們的幸福家庭生活贏得了周圍人們的贊美。2013年5月,扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新工程,任鳳俠加入職吉林事業(yè),加速集聚自主創(chuàng)新人才,任服務(wù)與配件科庫管員工作并擔(dān)任工會女工。由于事業(yè)還未正式運(yùn)營,不斷提升科技創(chuàng)新實(shí)力。,她任勞任怨,不僅將配件庫管理得井井有條,還協(xié)助物流科開展整機(jī)入庫和商檢記錄工作,配合進(jìn)行商品車整機(jī)出庫。她工作認(rèn)真細(xì)心,潔身自好、愛崗敬業(yè),深受同事們的好評。任鳳俠的丈夫?qū)O彥波擔(dān)任蕪湖事業(yè)的設(shè)計(jì)師,常駐蕪湖。雖然遠(yuǎn)隔萬里,但是任鳳俠十分支持、理解并尊重丈夫的工作。她常常說,老孫的工作是農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì),就是為農(nóng)業(yè)服務(wù),為農(nóng)民排憂解難。有一次,老母親下樓不慎跌倒,丈夫

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