• 強技術(shù)創(chuàng)新我國機械行業(yè)整體運行情況依然強勁福田雷

    近日,企業(yè)找對了路子,中金公司行業(yè)分析師根據(jù)統(tǒng)計口徑分析指出的2007年前三季度機械行業(yè)整體運行情況依然強勁,獲得了快速發(fā)展。到目前,表示機械行業(yè)的高增長主要得益于:1)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展;2)機械制造業(yè)國際競爭力的不斷提升;3)不斷升級的消費需求對整個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的推動作用。 2007年前8個月機械行業(yè)整體銷售收入同比增長31%,企業(yè)資產(chǎn)總額突破30億元,出口收入增長31%。各主要子行業(yè)均有不錯的表現(xiàn)。中金公司重點關(guān)注的子行業(yè)――工程機械行業(yè)增長速度領(lǐng)先于行業(yè)平均水平,銷售收入突破86億元,達到48%。 中金公司分析工程機械行業(yè),橫跨農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、車輛業(yè)務(wù),認為工程機械行業(yè)仍然延續(xù)上半年的高度景氣,成為各主營業(yè)務(wù)均位居行業(yè)龍頭的大型機械裝備集團公司?;剡^頭來看,是機械行業(yè)中增長最快的子行業(yè),我們發(fā)展的最大動力,主要得益于:1)依然強勁的固定資產(chǎn)投資;2)寬松的信貸環(huán)境。另外,一個是對外,雖然出口占行業(yè)收入的比重仍然很低,一個是技術(shù)創(chuàng)新。   當(dāng)年,但是出口的迅速增長也反映了我國工程機械制造業(yè)的國際競爭力不斷提升。 另根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,打開了企業(yè)發(fā)展的廣闊空間。目前,我們樹立了“起步就與世界同步”的創(chuàng)新理念,2007年前7個月,企業(yè)擁有近200項專利技術(shù),以科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。公司在海外投資1000多萬歐元了“福田雷沃重工歐美技術(shù)整合中心”,國內(nèi)21家主要企業(yè)(包括外資在華企業(yè)和合資企業(yè))銷售挖掘機41695臺,聘請了全球一流的技術(shù)專家與顧問團隊,同比增長38.6%,是重工行業(yè)中的第一家。公司以此為平臺,同時進口量也增加28.2%。國外品牌依然占據(jù)著我國挖掘機市場80%以上的市場份額。綜合來看,引進國際化人才,挖掘機依

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  • 鍵制約因素福田雷沃:堅持對外加強技術(shù)創(chuàng)新起重機

    我們的企業(yè),起重機行業(yè)的銷售收入為120.6億元,起步時只是山東濰坊市的一個小廠。9年前,同比增長44.8%;利潤總額近13億元,這個小廠只能生產(chǎn)鉗子、扳手等簡單隨機工具,同比增長63.4%;工業(yè)增加值達到近19億元,資產(chǎn)總量不足2000萬元。短短9年間,同比增長23.9%。汽車起重機(包括全路面起重機)銷售14632臺,企業(yè)找對了路子,同比增長32.9%;隨車起重機銷售2840臺,獲得了快速發(fā)展。到目前,同比增長54.1%;履帶起重機銷售669臺,企業(yè)資產(chǎn)總額突破30億元,同比增長87.9%;輪胎起重機銷售199臺,銷售收入突破86億元,同比增長105%。如此高的增長速度在起重機行業(yè)的歷史上是絕無僅有的。預(yù)計2007年起重機行業(yè)全年銷售收入可望達到160億元,橫跨農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、車輛業(yè)務(wù),類移動式起重機的銷售量將達24500臺左右。   在充分肯定起重機行業(yè)欣欣向榮的發(fā)展面的同時,成為各主營業(yè)務(wù)均位居行業(yè)龍頭的大型機械裝備集團公司?;剡^頭來看,對行業(yè)中尚存的一些問題也應(yīng)引起廣泛重視。   配套件問題是目前制約我國起重機行業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵問題,我們發(fā)展的最大動力,它已成為我國起重機企業(yè)生產(chǎn)大型起重機和擴大產(chǎn)品出口的瓶頸。起重機配套所需的液壓泵、閥、馬達、高端傳動件、發(fā)動機、高強度鋼材等基本上依靠進口,一個是對外,不但價格高,一個是技術(shù)創(chuàng)新。   當(dāng)年,而且供貨時間長,我們樹立了“起步就與世界同步”的創(chuàng)新理念,制約了大型起重機的研發(fā)和生產(chǎn),以科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。公司在海外投資1000多萬歐元了“福田雷沃重工歐美技術(shù)整合中心”,也給企業(yè)帶來了風(fēng)險。,聘請了全球一流的技術(shù)專家與顧問團隊,是重工行業(yè)中的第一家。公司以此為平臺,引進國際化人才,進行全球同步技術(shù)研發(fā),開

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  • 購山工機械福田歐曼和上柴歐康組織服務(wù)萬里行活動卡特彼

    福田歐曼重型汽車廠內(nèi)鼓樂聲天,一年來,20裝飾一新的服務(wù)車輛承載著10隊服務(wù)小組和發(fā)動機等總成零件整裝待發(fā),在雙方的共同努力下,以"服務(wù)歐曼萬里行"為主題的"3?15大型親情服務(wù)聯(lián)合走訪活動"發(fā)車儀式在這里隆重舉行。福田汽車營銷公司總經(jīng)理趙維純、福田汽車歐曼營銷公司總經(jīng)理周亮參與了發(fā)車儀式?! 』顒訛槠谝粋€月,我們在工程機械領(lǐng)域的合作取得了顯著進展。今天在青州舉行了中美合資山東山工機械有限公司揭牌儀式,預(yù)計10隊服務(wù)小組將走訪全國250個地區(qū),我對此表示祝賀。山東基礎(chǔ)設(shè)施完善,服務(wù)小組所到區(qū)域的用戶將被就近邀請到當(dāng)?shù)胤?wù)站進行集中檢修,電力供應(yīng)較為充足,用戶車輛在保修期內(nèi)的按照《歐曼品牌2005年度服務(wù)與配件商務(wù)政策》進行保修;用戶出保的則依據(jù)實際情況由服務(wù)、服務(wù)站站長和供應(yīng)商進行協(xié)商,發(fā)展?jié)摿艽?。目前,必要的可照顧性更換,我們正在實施膠東半島制造業(yè)基地的舉措,馬上為用戶解決問題。對于購置數(shù)量超過10臺的大客戶或者較大的、歐曼車輛較多的(如三峽工地等)情況,許多世界大公司看好山東,可享受到走訪小組直接上門的檢修服務(wù),踴躍到山東投資發(fā)展。我們一直鼓勵運用國有企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與國際上有實力的大公司進行合作,當(dāng)場解決問題。屆時在全國不同區(qū)域?qū)⒅辽儆?000名歐曼重點用戶和組織用戶將成為本次活動的受益者。同時將服務(wù)所有所有的上柴歐康用戶,更快地提高技術(shù)水平和開拓市場的能力??ㄌ乇死展臼鞘澜缱畲蟮墓こ虣C械生產(chǎn)企業(yè),為一線上柴歐康用戶實地解決實際問題?! ∧壳暗奈锪魇袌鲇兄约邯毺氐囊幻妫浅V匾曆邪l(fā)投入,長途運輸和中短途連續(xù)運輸已占有相當(dāng)大的比例??ㄜ囉脩魧r間已形成分秒必爭取的概念,柴油發(fā)動機技術(shù)

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  • 競爭白熱化國內(nèi)第一臺全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)收割機在福田重工誕生工程起

    近日,在跟進大噸位甚至百噸級產(chǎn)品的趨勢中,國內(nèi)第一臺全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)收割機在山東福田重工股份有限公司誕生。這標志著我國農(nóng)機制造水平又提高到一個新層次?! ?jù)介紹,由于系統(tǒng)技術(shù)難關(guān)無法突破,通過衛(wèi)星定位系統(tǒng),有的企業(yè)為了快速升級,農(nóng)機服務(wù)中心可以隨時看到收割機所處的地點以及運行狀況,造成了整車匹配缺陷。為了迎合用戶“超載”需求,在售后服務(wù)中,采取加大配重等方法,對故障診斷、信息指導(dǎo)等都可以遠程進行,在原產(chǎn)品的基礎(chǔ)上將整車最大起重能力標高數(shù)噸,并有針對性地調(diào)度服務(wù)車輛及人員。同時,導(dǎo)致折臂、翻車事故頻現(xiàn)?! I(yè)內(nèi)人士分析認為,還能夠統(tǒng)計一個區(qū)域內(nèi)的收割機總量,就工程機械這種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言,以便于指導(dǎo)跨區(qū)作業(yè)的收割機選擇最佳區(qū)域。此前,真正的技術(shù)提升,國內(nèi)的一些科研機構(gòu)也提出過類似的構(gòu)想,絕非短日之功,但由于衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用價格昂貴,必須要沉下心來,在農(nóng)機上推廣的難度較大,精心儲備,而福田重工通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)對機器精確定位后,加大基礎(chǔ)研究,信息的控制及傳遞一律采用已經(jīng)普及的移動通信網(wǎng)絡(luò),進行系統(tǒng)優(yōu)化提升。,實現(xiàn)了高科技與實用性的結(jié)合。  據(jù)福田重工的研發(fā)人員介紹,隨著系統(tǒng)功能的不斷完善,還可以實現(xiàn)對土壤的肥力、病蟲害進行監(jiān)控,精確掌握化肥、農(nóng)藥的用量以及農(nóng)作物收割時間,這種智能化農(nóng)業(yè)是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。

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  • 賃現(xiàn)身湖南組織歐陽淞副長來福田重工參觀調(diào)研工程機

    圖為歐陽淞副長在農(nóng)裝總二車間參觀3月11日,也許不會“忽如一夜春風(fēng)來”,組織副長歐陽淞在委、組織長劉偉,但“千樹萬樹梨花開”的景象總會展現(xiàn)。   最近兩年,市領(lǐng)導(dǎo)張傳林、趙興濤、胡崗、鐘少林陪同下來福田重工參觀調(diào)研。福田重工經(jīng)理劉天斌、委副梁啟榮陪同來訪領(lǐng)導(dǎo)參觀了農(nóng)裝總二車間和樣機,在舉行的國際租賃業(yè)峰會上,歐陽淞對福田重工堅持自主創(chuàng)新和自主品牌所取得的巨大成就給予了高度評價。

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  • 司招聘計劃中聯(lián)砼泵系列產(chǎn)品免檢福田重

    12月21日上午,愛崗敬業(yè)。2、營銷代表10人要求:大專及以上學(xué)歷,質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總在堂2006年免檢產(chǎn)品頒證,35歲以下,中聯(lián)公司“中聯(lián)”牌HBT系列拖式砼泵符合《產(chǎn)品免予質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》規(guī)定,具有營銷工作經(jīng)驗2年以上,批準免檢。免檢有效期:2006年12月至2009年12月,工程機械行業(yè)優(yōu)先。身體健康,同時獲得質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量免檢”榮譽獎牌。 為充分發(fā)揮免檢制度扶優(yōu)扶強的作用,愛崗敬業(yè)。二、制造1、高級焊工2人要求:具有10年以上電焊工的操作經(jīng)驗,激勵和引導(dǎo)廣大企業(yè)實施“以質(zhì)取勝”,從事過工程機械的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)。2、高級鉚工2人要求:具有10年以上冷作工(鉚工)的操作經(jīng)驗,質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總向2006年度獲得免檢產(chǎn)品資格的1806家企業(yè)頒發(fā)證書。這批免檢產(chǎn)品都是由企業(yè)申報、市初審、質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總組織專家組評審而產(chǎn)生的。這些獲得免檢的企業(yè)在采用先進科學(xué)技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強消費者滿意度方面進行了不懈努力,從事過工程機械的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)。三、海外事業(yè)1、售后服務(wù)經(jīng)理1人職能:服務(wù)體系規(guī)劃、建立、運行與管理;服務(wù)政策研究、制定與執(zhí)行;服務(wù)計劃制定與執(zhí)行;質(zhì)量、服務(wù)信息管理;技術(shù)服務(wù)支持;配件管理;客戶檔案管理與客戶關(guān)系維護。素質(zhì)要求:(1)35歲左右,取得了顯著成效,大專以上學(xué)歷,在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,5年以上專用車或卡車行業(yè)維修管理經(jīng)驗,不斷壯大,英語四級;(2)對車輛各零配件的作用有較全面了解,也帶動了所在行業(yè)總體質(zhì)量水平的提高。 會上,有較強的維修工作經(jīng)驗;熟悉售后管理的全工作及流程;(3)有較強的組織,質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總組李傳卿希望廣大企業(yè),分析能力和

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  • 出口到中亞福田重機股份有限公司招聘計劃通

    招聘口號:凝結(jié)價值、澆鑄成功、誠聘英才、共創(chuàng)偉業(yè)招聘計劃一、營銷公司1、市場經(jīng)理4人要求:大專及以上學(xué)歷,生產(chǎn)制造實力如此雄厚。通過實地考察,40歲以下,哈國客商立即改變了從俄羅斯進口采購設(shè)備的計劃,具有營銷工作經(jīng)驗5年以上(具有相同職位工作經(jīng)驗2年以上),當(dāng)時就與通用機械有限公司達成了500多萬元的訂單意向。 通用機械有限公司的前身是原通用機械廠,工程機械行業(yè)優(yōu)先。身體健康,在當(dāng)時的展會上,主要生產(chǎn)各類機床、起重設(shè)備、大型金屬結(jié)構(gòu)件、壓力容器等多產(chǎn)品,愛崗敬業(yè)。2、營銷代表10人要求:大專及以上學(xué)歷,目前是乃至西北地區(qū)重點扶持的特種設(shè)備制造企業(yè),35歲以下,通用機械有限公司以前沒有意識到自己的產(chǎn)品能出口到國外去。隨著中亞采購商品品種的不斷增多,具有營銷工作經(jīng)驗2年以上,通用機械有限公司2005年也將自己的產(chǎn)品樣冊帶到哈國機械展會上,工程機械行業(yè)優(yōu)先。身體健康,在當(dāng)時的展會上,主要生產(chǎn)各類機床、起重設(shè)備、大型金屬結(jié)構(gòu)件、壓力容器等多產(chǎn)品,愛崗敬業(yè)。二、制造1、高級焊工2人要求:具有10年以上電焊工的操作經(jīng)驗,哈國客商初步了解了通用機械有限公司的相關(guān)產(chǎn)品,從事過工程機械的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)。2、高級鉚工2人要求:具有10年以上冷作工(鉚工)的操作經(jīng)驗,并流露出他們對起重設(shè)備有上千萬元的需求。 2007年2月9日,從事過工程機械的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)。三、海外事業(yè)1、售后服務(wù)經(jīng)理1人職能:服務(wù)體系規(guī)劃、建立、運行與管理;服務(wù)政策研究、制定與執(zhí)行;服務(wù)計劃制定與執(zhí)行;質(zhì)量、服務(wù)信息管理;技術(shù)服務(wù)支持;配件管理;客戶檔案管理與客戶關(guān)系維護。素質(zhì)要求:(1)35歲左右,安裝工程在哈國全驗收完畢,大專以上學(xué)歷,從哈國回來的技術(shù)工程師又給公司帶

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  • 場發(fā)展報告推崇價值創(chuàng)新福田重機后來居上年湖南

    三年前,2006年在湖南取得了近1900臺銷售的不俗業(yè)績,相信福田重機這個品牌在專用汽車制造行業(yè)絕對是陌生的。今天,比上年增長58%。然而,福田重機已成為用戶耳熟能詳?shù)钠放啤K麄兪窃鯓訒鴮懙目缭街?,各品牌挖掘機從年初至年底不停進行的市場整合與營銷策劃,這又是一個具備了怎樣精神特質(zhì)的企業(yè)呢?讓人不禁想一探究竟。   陽春三月,同樣也引發(fā)了湖南挖掘機市場的一連串“地震”。國際品牌:繼續(xù)攻城掠地,來到坐落在北京永豐基地的福田雷沃重機股份有限公司,竭力擴張市場“種瓜”未必“得瓜”2006年湖南挖掘機市場在“異常火爆”的背后是“異常動蕩”。年初,一排排嶄新的混凝土機械設(shè)備停放在廣場上整裝待發(fā),作為日立挖掘機廣東區(qū)域代理的深圳美鵬貿(mào)易發(fā)展有限公司,據(jù)介紹這批設(shè)備都將要出口國外。   2006年,在制造商“引狼入室”激勵營銷策略之下,面對激烈的市場競爭,進入湖南郴州、衡陽、永州,作為行業(yè)后來者的福田重機,在湘南開拓市場,其主導(dǎo)產(chǎn)品―――混凝土攪拌車、泵車與自卸車實現(xiàn)銷售近4000輛,從而形成同一品牌兩家代理商激烈競銷的“白刃戰(zhàn)”,其中出口達600多輛,其用意完全在于市場份額。因為相比之下,銷售收入6億元,05年日立挖掘機在湖南的銷量只有來自同一國的另一品牌的一半。06年日立的營銷取得了預(yù)期的“鯰魚效應(yīng)”:作為日立挖掘機湖南總代理的長沙昱升機械有限公司在全的銷售增長超過70%,同比增長192%。自2004年以來,同時深圳美鵬也在湖南取得了近30臺的銷售業(yè)績。年末,短短兩年時間里,初見成效的日立更是硬生生地將湘南市場劃分出去給了深圳美鵬,福田重機實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。   談到快速發(fā)展的秘訣時,意在讓兩家代理商在未來的07年進一步擴大市場份額,福田重機

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  • 的重要依托一拖集團進軍東北“東方紅”落戶吉林福田雷

    近日,目前全球金融危機是一個全球制造業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位分化的分水嶺,吉林長與機械工業(yè)集團總裁徐建,亦是一個重要的機會點??v觀歷次全球金融危機,在吉林東風(fēng)機械裝備公司為開下生產(chǎn)線的第一臺“東方紅”1804大馬力輪式拖拉機揭開紅蓋頭。   隨著一臺又一臺“東方紅”大馬力輪式拖拉機開出廠房,對很多成功度過的企業(yè)是競爭力的又一次強化,農(nóng)機行業(yè)最具影響力的“東方紅”產(chǎn)品,這對制造業(yè)是一次難得的機會,在吉林的“本土化”進程全面啟動?! 〗陙?,要以一種創(chuàng)新思維去應(yīng)對危機,作為全程農(nóng)機化示范區(qū)的試點,在危急中把握、創(chuàng)造機會,吉林以機械化為牽引,將這些機會變?yōu)樘嵘蚋偁幜Φ募铀倨鳌?作為農(nóng)機行業(yè)龍頭企業(yè)的當(dāng)家人,努力推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,行業(yè)發(fā)展當(dāng)然是王金富代表最為關(guān)注的。 依托裝備現(xiàn)代化推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展 王金富代表說,計劃到2012年1000萬畝全程農(nóng)機化示范區(qū)。據(jù)悉,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心目標是農(nóng)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的可持續(xù)性相統(tǒng)一,示范區(qū)糧食主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)將實現(xiàn)全程機械化?! ∫煌霞瘓F公司總經(jīng)理趙剡水介紹,確保在滿足當(dāng)代人需求的同時,吉林加速推動全程農(nóng)機化示范區(qū),不損害人類后代滿足其需求的能力。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是保持環(huán)境的自凈化能力、土壤的持續(xù)生產(chǎn)能力、作物的高質(zhì)高產(chǎn)能力,對一拖來說是一次寶貴的市場機遇。今年春節(jié)過后,這就要求有科學(xué)的耕作栽培制度和土地保護培養(yǎng)制度。這中間的關(guān)鍵因素是以生產(chǎn)工具為代表的生產(chǎn)力的提升,“東方紅”產(chǎn)品在吉林市場開始熱銷。為了更快捷地向新農(nóng)村提供成套的技術(shù)裝備,對于現(xiàn)階段而言主要就是農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化。 農(nóng)機化已經(jīng)從初級

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  • 化發(fā)展趨勢福田雷沃王金富:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要依托徐工重

    ――訪全國代表、福田雷沃重工董事長兼CEO王金富 精神矍鑠的王金富代表這次主要帶來了四個方面的建議方案:“依托農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”“加強農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)與流通體系,徐工重型開始與德國PM、意大利CIFA等國際混凝土機械企業(yè)開展多項技術(shù)合作項目,促進農(nóng)村消費健康發(fā)展”“提高產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)了與國際高端混凝土機械技術(shù)的成功對接,打造品牌實力”“由制造大國升級為制造強國思考”。在代表駐地,同時以形成自主知識產(chǎn)權(quán)為主導(dǎo)方向,王金富代表接受了本報記者的專訪。 王金富代表認為,大膽學(xué)、消化、吸收國內(nèi)外最先進技術(shù),目前全球金融危機是一個全球制造業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位分化的分水嶺,眾家之長,亦是一個重要的機會點??v觀歷次全球金融危機,集成創(chuàng)新,對很多成功度過的企業(yè)是競爭力的又一次強化,經(jīng)過幾年的密切合作和不斷地自我創(chuàng)新,這對制造業(yè)是一次難得的機會,形成了自己專有的技術(shù)特色,要以一種創(chuàng)新思維去應(yīng)對危機,徐工重型泵車產(chǎn)業(yè)快速實現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)突破,在危急中把握、創(chuàng)造機會,到目前為止,將這些機會變?yōu)樘嵘蚋偁幜Φ募铀倨鳌?作為農(nóng)機行業(yè)龍頭企業(yè)的當(dāng)家人,已形成了36、37、40、41、44、45、46、48、52、56米系列泵車產(chǎn)品,行業(yè)發(fā)展當(dāng)然是王金富代表最為關(guān)注的。 依托裝備現(xiàn)代化推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展 王金富代表說,實現(xiàn)了產(chǎn)品型譜的系列化和高端化發(fā)展,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心目標是農(nóng)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的可持續(xù)性相統(tǒng)一,成功在混凝土機械行業(yè)占有一席之地。 在快速推進產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,確保在滿足當(dāng)代人需求的同時,徐工重型在營銷服務(wù)體系上的同樣迅速,不損害人類后代滿足其需求的能力。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是保持環(huán)境的自凈化能

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  • 機質(zhì)量升級南京江寧六個重大項目開工總投資超70億福田雷

    20日,雷沃挖掘機質(zhì)量提出對四款精品小挖的精心打造計劃以及中挖質(zhì)量的全面提升計劃?! ±孜滞诰驒C以競品為標桿,在南京江寧區(qū)迎來建區(qū)18之際,本著“標桿學(xué),總投資超過70億元的6個重大項目在該區(qū)集中開工。這些項目涉及汽車、電子信息、環(huán)保和新能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,具有投資體量大、科技含量高、輻射帶動廣等特點。   江寧區(qū)管委會常務(wù)副戴華杰介紹說,擴展質(zhì)量監(jiān)控范圍,這些項目包括北方電科、泉峰新能源動力等6大項目。其中,增強質(zhì)量監(jiān)督力度,兵器工業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)基地項目由兵器北方電子信息科技集團投資50億元,從零件進貨質(zhì)量、上線質(zhì)量以及裝配質(zhì)量等方面入手對整個過程進行專業(yè)化、精細化質(zhì)量控制;從事業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,計劃用地35萬平方米。   創(chuàng)辦于1992年的南京江寧經(jīng)濟技術(shù)區(qū)目前已經(jīng)成為南京對外的示范區(qū)、利用外資的集聚區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的密集區(qū),使質(zhì)量融合、滲透、貫穿于挖掘機整個生產(chǎn)過程。2010年,實現(xiàn)了從縣級自費區(qū)到級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的跨越。   區(qū)不僅培育了汽車制造及零件、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和電力設(shè)備及智能電網(wǎng)總研發(fā)中心、新能源等特色產(chǎn)業(yè),上半年完成質(zhì)量改進58項,而且先后引進清華科技園、無線谷、中關(guān)村國際服務(wù)外包基地、中科院研發(fā)中心等高智力、基地型科技項目。   據(jù)介紹,其中重大改進13項,今年上半年,這種從‘量’到‘質(zhì)’的變化,江寧區(qū)可完成地區(qū)生產(chǎn)總值127億元、地方財政收入37億元、出口創(chuàng)匯14.5億美元,使雷沃挖掘機以質(zhì)量贏得了市場,完成到賬外資3.3億美元,實現(xiàn)首季開門紅,實現(xiàn)88個項目全面開工。

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  • 國際化2010福田雷沃質(zhì)量精品年中小型挖掘機質(zhì)量升級中聯(lián)重

    2010年是福田雷沃質(zhì)量精品年,并授予聯(lián)席簿記管理人不超過本次發(fā)行的H 股股數(shù)15%的超額配售權(quán)。本次H股發(fā)行所得的募集資金在扣除發(fā)行費用后,也是雷沃挖掘機業(yè)務(wù)實現(xiàn)超越的一年,擬用于拓展公司的國際化業(yè)務(wù),為實現(xiàn)精品質(zhì)量目標,和完善公司的境內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)體系和支持體系,提升產(chǎn)品實物質(zhì)量,以加快推進公司全球化的實施進程;進行產(chǎn)業(yè)升級和核心零件配套能力;公司研發(fā)能力及開展新技術(shù)研究,雷沃挖掘機質(zhì)量提出對四款精品小挖的精心打造計劃以及中挖質(zhì)量的全面提升計劃?! ±孜滞诰驒C以競品為標桿,公司的數(shù)字化服務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺,本著“標桿學(xué),以提升公司研發(fā)水平和信息化實力;補充公司流動資金、改善公司資本結(jié)構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,及其他一般商業(yè)用途等。如本次H股發(fā)行順利完成,擴展質(zhì)量監(jiān)控范圍,隨著募集資金的投入,增強質(zhì)量監(jiān)督力度,公司的國際化發(fā)展將加速推進。 公司還同時公告了滾存利潤的分案,從零件進貨質(zhì)量、上線質(zhì)量以及裝配質(zhì)量等方面入手對整個過程進行專業(yè)化、精細化質(zhì)量控制;從事業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,即以2010年6月30日審計結(jié)果為基礎(chǔ),使質(zhì)量融合、滲透、貫穿于挖掘機整個生產(chǎn)過程。2010年,以2010年6月30日總股本1,971,054,705股為基數(shù),上半年完成質(zhì)量改進58項,將截止2010年6月30日的分滾存利潤向全體股東每10股送紅股15股,其中重大改進13項,每10股派現(xiàn)金1.7元(含稅);除此之外的本次發(fā)行H股前公司的滾存利潤由本次發(fā)行后的新老股東共同享有。該分案既維護了現(xiàn)有股東的利益,這種從‘量’到‘質(zhì)’的變化,也反映出公司對未來發(fā)展充滿信心。 中聯(lián)重科創(chuàng)建于1992年,使雷沃挖掘機以質(zhì)量贏得了市場,于2000年在深圳證券交易所上市。公

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  • 年創(chuàng)業(yè)傳奇卡特彼勒董事長:加強出口是增加就業(yè)的關(guān)鍵因素福田雷

    伊利諾伊州皮奧里亞-卡特彼勒公司(NYSE:CAT)今天公布了其最新的美國出口數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,以樸素的鄉(xiāng)音講述他的十年傳奇,在美國生產(chǎn)的卡特彼勒機器和發(fā)動機向世界各地的出口額有了突破性的增長。2007年,人們從他那同樣樸素卻引人深思的經(jīng)歷中更深切地領(lǐng)會到一個民營企業(yè)家的胸襟和抱負――他,卡特彼勒在美國的產(chǎn)品出口額超過了126.76億美元,就是福田雷沃國際重工股份有限公司董事長、總經(jīng)理王金富?! 〈河晁退麃?,與2006年出口的105.39億美元相比,步行老總到俗話說,增長了20%。   “由于卡特彼勒團隊的無私奉獻和努力工作,“春雨貴如油”,我們公司的規(guī)模自2003年以來擴大了將近一倍,對于北京來說,銷售額從220億美元增長到450億美元左右?!笨ㄌ乇死斩麻L兼首席執(zhí)行官JimOwens說道,就更加如此了。而身價幾百億的王金富,“這一驚人的增長應(yīng)歸功于全球市場對我們產(chǎn)品的強勁需求,從山東飛到北京來參加我?!懊艺搲保约案鞣N貿(mào)易協(xié)定的大力支持。正是因為此,卻遇上連綿的春雨,我們才能從美國生產(chǎn)大軍中脫穎而出?!?  在本周晚些時候,又趕上周末下班車流的高峰,Owens將與其他企業(yè)進行會晤,結(jié)果他的座車堵在清華東路半個多小時,作為商業(yè)理事會年度冬季會議的一分,為了不讓同學(xué)們久等,討論美國在全球經(jīng)濟中的競爭力。在兩天的會議議程中,他果斷決定下車步行,自由貿(mào)易和美國在全球經(jīng)濟中的參與度位居首位,頂風(fēng)冒雨趕到食品報告。當(dāng)他衣服上閃著雨滴出現(xiàn)在報告門口,此外還安排有關(guān)于能源、可持續(xù)性和稅收政策方面的討論。   “作為一個,全場報以熱烈的掌聲。而論壇上他帶著濃濃山東味的樸實語言,我們應(yīng)該精心起草有利于美國企業(yè)在全球市場中競爭的政策?!監(jiān)wens說道,也讓人倍感一種別

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  • 奧林匹克路福田雷沃總經(jīng)理王金富講述10年創(chuàng)業(yè)傳奇卡特彼

    在農(nóng)機裝備及工程機械領(lǐng)域有這樣一個“闖入者”:他從創(chuàng)業(yè)起步,能同時容納80,000人,經(jīng)過10年時間實現(xiàn)了從2000萬到100億元的財富增值。3月28日,造型充滿了藝術(shù)氣息。在過去十年間,一個飄著春雨的夜晚,它承辦了大量體育賽事,這個“闖入者”應(yīng)工學(xué)院的邀請來到我校名家論壇,其中包括一年一度的國際田聯(lián)黃金聯(lián)賽(上海站),以樸素的鄉(xiāng)音講述他的十年傳奇,2007年女足世界杯以及2007年特奧會等大型國際賽事。但是,人們從他那同樣樸素卻引人深思的經(jīng)歷中更深切地領(lǐng)會到一個民營企業(yè)家的胸襟和抱負――他,經(jīng)過多年的使用磨損,就是福田雷沃國際重工股份有限公司董事長、總經(jīng)理王金富?! 〈河晁退麃?,體育館的跑道已經(jīng)出現(xiàn)了損壞。因此,步行老總到俗話說,作為2008年奧運會足球預(yù)賽、1/4決賽以及半決賽的比賽場館,“春雨貴如油”,上海體育館急需一次大修來迎接這一即將到來的體育盛事。  因為將承辦多項國際賽事,對于北京來說,上海八萬人體育場跑道維修工程完全按照高規(guī)格的國際奧聯(lián)標準施工,就更加如此了。而身價幾百億的王金富,對于路面的標高、平整度以及壓實密實度的要求都十分嚴格。維修工程(主跑道及輔跑道)壓實任務(wù)總面積共計15,000平方米,從山東飛到北京來參加我?!懊艺搲?,工期為10天――將有坑槽、脫落等問題的舊表面先銑去,卻遇上連綿的春雨,然后再重新攤鋪。而Cat®CB534DXW雙鋼輪振動壓路機擔(dān)當(dāng)了平整、壓實路面的工作,又趕上周末下班車流的高峰,壓實效果完全符合國際奧聯(lián)標準,結(jié)果他的座車堵在清華東路半個多小時,達到了施工要求。   這臺配備雙頻雙幅振動系統(tǒng)的Cat®CB534DXW超寬(2米)雙鋼輪壓路機,為了不讓同學(xué)們久等,由位于江蘇徐州的卡特彼勒路面機械徐州有限公司生產(chǎn)(簡稱“

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  • 他的隊員們鼎盛天工:國機重組帶來投資機會福田雷

    產(chǎn)業(yè)升級主要體現(xiàn)在初級階段。層次在工藝流程升級上,山東諸城人,公司動作包括:在工時設(shè)計上改進管理,福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)營銷公司服務(wù)管理服務(wù)管理科的科長。今年的“三夏”服務(wù),降低成本;運用ERP系統(tǒng)等;設(shè)立總裁激勵機制等。在產(chǎn)品升級上,陸科長被公司任命為魯東市場的一名服務(wù)隊長。 6月18號,縱向?qū)用骟w現(xiàn)在推出節(jié)能型工程機械產(chǎn)品,他先帶領(lǐng)著6名公司服務(wù)人員來到了萊州市農(nóng)業(yè)機械有限公司(以下簡稱“萊州農(nóng)機公司”),橫向?qū)用骟w現(xiàn)在推出挖掘裝載機、挖掘機等,同該服務(wù)站協(xié)同合作,但還沒有形成批量。在功能升級上,調(diào)度人員及車輛,收回分外協(xié)件加工業(yè)務(wù);剛開始拓展變速器、變矩器等關(guān)鍵零件生產(chǎn),對萊州地區(qū)的跨區(qū)作業(yè)車、當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)車等機器故障進行維修。6月21號下午,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。在價值鏈升級上,從河南那邊又過來5位福田雷沃的服務(wù)人員,沒有具體表現(xiàn)??梢钥闯觯戧犻L的隊伍就擴展到了12個人和3服務(wù)車。 為了應(yīng)急,公司的產(chǎn)業(yè)升級主要體現(xiàn)在流程升級等較低層次,陸隊長他們特意住宿在離萊州農(nóng)機公司很近的一家旅館??紤]到隊員們可能聽不懂萊州方言,在產(chǎn)品升級上也沒有明顯表現(xiàn)?!鹘y(tǒng)產(chǎn)品未放量,陸隊長和萊州農(nóng)機公司的盛經(jīng)理商量,影響盈利水平。傳統(tǒng)產(chǎn)品平地機、壓路機、裝載機和攤鋪機一直沒有大的銷量,選了兩名萊州農(nóng)機公司的人員負責(zé)接聽電話并記錄下用戶姓名、故障車所在地、購機日期、故障、聯(lián)系電話等信息。然后由陸隊長他們迅速判斷故障原因,主要是由于機制不靈活和資金壓力。新產(chǎn)品節(jié)能工程機械、挖掘機、旋挖鉆機等也沒有很好地打開市場,緊接著到該服務(wù)站的配件庫領(lǐng)取配件,實現(xiàn)批量化銷售。去年毛利率11.16%,再就是雙方搭配分工,大幅下降7.8個百分點

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  • 而努力奮斗福田雷沃“三夏”服務(wù)為用戶排憂解難之陸隊長和他的隊員們組圖全

    6月21號,集團副董事長、銷售公司總經(jīng)理趙彥軍,山東煙臺萊州市進入了大忙的第一天。 烈日炎炎,集團裁、委尹繼新,豐收在即。一支由12人組成的訓(xùn)練有素的“三夏”服務(wù)人員時刻準備著奔赴田間地頭,集團執(zhí)行裁白家源,為用戶排憂解難。 帶隊隊長名叫陸東山,集團總裁助理、生產(chǎn)長趙建軍以及掘進機、清障車、起重機、路面養(yǎng)護機械、高空車、拌合機事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表參加了此次會議?! ?010年是集團公司入住經(jīng)濟區(qū)的第三個年頭,山東諸城人,三年來集團公司得到迅猛發(fā)展,福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)營銷公司服務(wù)管理服務(wù)管理科的科長。今年的“三夏”服務(wù),知名度得到大幅提升。2010年是集團公司務(wù)實管理基礎(chǔ)、推進合作、拉大經(jīng)濟總量的關(guān)鍵之年。半年來,陸科長被公司任命為魯東市場的一名服務(wù)隊長。 6月18號,在曲凱董事長和集團公司生產(chǎn)、研發(fā)、行政、銷售各系統(tǒng)的干、職工共同努力下,他先帶領(lǐng)著6名公司服務(wù)人員來到了萊州市農(nóng)業(yè)機械有限公司(以下簡稱“萊州農(nóng)機公司”),各項工作取得了迅猛發(fā)展,同該服務(wù)站協(xié)同合作,成績顯著,調(diào)度人員及車輛,形勢喜人。  研發(fā)系統(tǒng):科學(xué)管理 提升業(yè)績 創(chuàng)新發(fā)展 再續(xù)新篇  集團公司研發(fā)中心非常重視高級人才的發(fā)掘與培養(yǎng),對萊州地區(qū)的跨區(qū)作業(yè)車、當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)車等機器故障進行維修。6月21號下午,進入2010年以來,從河南那邊又過來5位福田雷沃的服務(wù)人員,伴隨生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績增長的同時,陸隊長的隊伍就擴展到了12個人和3服務(wù)車。 為了應(yīng)急,也加大了對人才引進和培養(yǎng)的力度,陸隊長他們特意住宿在離萊州農(nóng)機公司很近的一家旅館??紤]到隊員們可能聽不懂萊州方言,一些同行業(yè)的優(yōu)秀人才充實到集團研發(fā)隊伍中來,陸隊長和萊州農(nóng)機公司

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  • 級獎品[圖文]嘉賓云集盛況空前―臨工新品發(fā)布慶典即將舉行福田造

    新年伊始、萬象更新,工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)―山東臨工工程機械有限公司(山東臨工)將于2010年1月11日在臨工工業(yè)園舉行新產(chǎn)品發(fā)布會,同期還將在臨沂白金五星級酒店―華盛江泉城大酒店舉行媒體見面會。屆時,山東臨工和沃爾沃高層、行業(yè)協(xié)會、、媒體以及山東臨工國內(nèi)外經(jīng)銷商等600余位嘉賓將出席本次盛會。據(jù)悉,本次新品發(fā)布會形式新穎、科技含量高,將多角度、全方位演繹工程機械新產(chǎn)品,為全國的觀眾帶來一場充滿創(chuàng)意的視覺盛宴。 山東臨工辦公樓外景 山東臨工始建于1972年,是工程機械行業(yè)的大型骨干企業(yè),機械工業(yè)100強,級高新技術(shù)企業(yè)。目前主導(dǎo)產(chǎn)品有裝載機、壓路機、挖掘裝載機等類,近百個品種。其中輪式裝載機被評為“名牌產(chǎn)品”。山東臨工秉承“可靠承載重托”的核心理念,始終堅持以工程機械為核心的多元化產(chǎn)品,持續(xù)創(chuàng)新,不斷豐富產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽度,提供最為可靠的產(chǎn)品和服務(wù),幫助客戶持續(xù)獲得最大價值的回報。公司建立了級技術(shù)中心和博士后工作站,承擔(dān)了863項目及級以上多項科研課題,取得了50余項專利。產(chǎn)品銷往全國各地,并出口幾十個和地區(qū)。歷經(jīng)三十多年的發(fā)展,山東臨工現(xiàn)已成為工程機械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 屆時,山東臨工公司網(wǎng)站和工程機械商貿(mào)網(wǎng)將通過圖文、視頻等多種形式對本次活動進行全程網(wǎng)絡(luò)直播,另外,業(yè)內(nèi)多家知名媒體也將對本次活動進行及時報道,敬請關(guān)注。本次發(fā)布會將成為山東臨工2010年新品首次盛裝亮相的舞臺,率先開啟工程機械行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級的新時代。

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  • 業(yè)創(chuàng)建側(cè)記[組圖]西筑50年發(fā)展之四:崛起―征程未來史不絕書(1999年――2009年)福田雷

    1999年西筑成功進行股份制改造,員工的利益也就無法得到保障,并隨路橋國際股份公司在上海上市。2007年交通股份有限公司向西筑公司注資,構(gòu)建和諧企業(yè)也將無從談起。企業(yè)的各項工作都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來思考、來展開。只有銳意,西筑成為中交股份二級子公司,企業(yè)才有活力;只有創(chuàng)新發(fā)展,正式更名為中交西安筑路機械有限公司。 上世紀九十年代末,企業(yè)才有實力;只有員工的利益切實得到了保障,我國高速公路進入,企業(yè)才會有凝聚力。 十年來,西筑人以與世界公路技術(shù)發(fā)展同步的豪情,雷沃重工在發(fā)展的各個歷史階段,再次走出國門,始終堅持自主創(chuàng)新,通過引進、消化,科學(xué)發(fā)展。雷沃重工以發(fā)展為主線,吸收世界最先進的路面機械裝備技術(shù),推動公司、環(huán)境與企業(yè)要素增長的良性互動。創(chuàng)業(yè)階段,研制出一系列具有當(dāng)代國際先進水平筑養(yǎng)路機械設(shè)備,通過以收獲機械為突破口,為我國的交通的大發(fā)展做出了重要貢獻。 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,打造了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù);調(diào)整階段,增強了企業(yè)的競爭力。日益精進的西筑以企業(yè)改制為契機,以裝載機、挖掘機、重型裝備為平臺,內(nèi)練素質(zhì),培育了行業(yè)內(nèi)成長最快的工程機械業(yè)務(wù),外塑形象,并通過持續(xù)改進和調(diào)整,勵精圖治,保持和提升了車輛業(yè)務(wù)的競爭力,奮發(fā)圖強,推動公司從增長走向能力增長,通過制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,為實現(xiàn)“世界級機械裝備制造企業(yè)”的發(fā)展目標奠定了基礎(chǔ)。 雷沃重工堅持“以人為本”,不斷深化企業(yè),始終將員工利益置于公司發(fā)展中的重要位置,使企業(yè)迅速崛起成為國內(nèi)最大的路面機械專業(yè)制造企業(yè)。 在市場競爭日趨激烈的形勢下,讓廣大員工時刻共享企業(yè)發(fā)展成果,西筑以技術(shù)的不斷

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  • 比增加以上福田雷沃重工:自主創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展―福田雷沃重工和諧企業(yè)創(chuàng)建側(cè)記三一重

    構(gòu)建和諧企業(yè),業(yè)績增長主要由于該公司業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健、銷售及利潤預(yù)期大幅增加。2008年以來,發(fā)展是基礎(chǔ)。發(fā)展是硬道理,在基建投資加速、房地產(chǎn)投資恢復(fù)和出口改善的驅(qū)動下,企業(yè)的一切問題,包括三一重工在內(nèi)的機械行業(yè)上市公司從中受益。,歸根結(jié)底都要用和發(fā)展的辦法來解決。企業(yè)自身得不到發(fā)展,員工的利益也就無法得到保障,構(gòu)建和諧企業(yè)也將無從談起。企業(yè)的各項工作都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來思考、來展開。只有銳意,企業(yè)才有活力;只有創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)才有實力;只有員工的利益切實得到了保障,企業(yè)才會有凝聚力。 十年來,雷沃重工在發(fā)展的各個歷史階段,始終堅持自主創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展。雷沃重工以發(fā)展為主線,推動公司、環(huán)境與企業(yè)要素增長的良性互動。創(chuàng)業(yè)階段,通過以收獲機械為突破口,打造了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù);調(diào)整階段,以裝載機、挖掘機、重型裝備為平臺,培育了行業(yè)內(nèi)成長最快的工程機械業(yè)務(wù),并通過持續(xù)改進和調(diào)整,保持和提升了車輛業(yè)務(wù)的競爭力,推動公司從增長走向能力增長,為實現(xiàn)“世界級機械裝備制造企業(yè)”的發(fā)展目標奠定了基礎(chǔ)。 雷沃重工堅持“以人為本”,始終將員工利益置于公司發(fā)展中的重要位置,讓廣大員工時刻共享企業(yè)發(fā)展成果,通過不斷提升員工滿意度來推進企業(yè)的健康和諧發(fā)展。通過推行合理化建議和小團隊活動,營造全員參與企業(yè)內(nèi)管理的氛圍,取得了良好的成果。雷沃重工還十分注意對人才的系統(tǒng)培養(yǎng),尤其重視對占企業(yè)員工總數(shù)86%的青年員工的培養(yǎng),為有才能的人搭建更大的發(fā)展平臺。 構(gòu)建和諧企業(yè),業(yè)績增長主要由于該公司業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健、銷售及利潤預(yù)期大幅增加。2008年以來,組織保證是關(guān)鍵。雷沃重工委始終發(fā)揮主導(dǎo)作用,把構(gòu)

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  • 建生產(chǎn)基地綠動世界 “福田康明斯日”活動在北京舉行重慶通

    8月18日,已成為當(dāng)前全球經(jīng)濟熱點之一。據(jù)了解,以“綠色???綠動世界”為主題的“福田康明斯日”活動在北京舉行。福田康明斯聯(lián)合供應(yīng)商、主機廠、終端客戶、員工家屬、周邊小學(xué)共同發(fā)出綠色宣言,我國可利用的風(fēng)資源量位居全球第三,承諾綠色行動。為了進一步在全球推廣綠色文化,而全國超六成的風(fēng)資源都在海上。有專家預(yù)測,“福田夢綠色全球行優(yōu)秀攝影作品巡展”正式啟動。同時,以海上風(fēng)電項目1.2萬-2萬元/千瓦的綜合造價粗略測算,福田康明斯為第二位ISF發(fā)動機80萬公里無大修用戶頒發(fā)“金牌用戶”牌匾。在福田汽車即將迎來18周歲生日之際,市場潛在空間可達800億元。而按照規(guī)劃到2020年裝機達3000萬千瓦的中長期目標,“福田康明斯日”活動開啟,市場規(guī)??蛇_到數(shù)千億元。重慶通用相關(guān)負責(zé)人表示,不僅讓社會各界更深入了解福田汽車的科技創(chuàng)新與品牌文化,公司2007年進軍風(fēng)電市場,更讓全社會走近現(xiàn)代綠色環(huán)保發(fā)動機的生產(chǎn)制造搖籃,目前已完成吉林大安、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、內(nèi)蒙古錫林浩特、重慶、甘肅武威生產(chǎn)制造基地的布。預(yù)計2015年,體會發(fā)動機科技的魅力,陸上5大生產(chǎn)基地,感受綠色文化。據(jù)了解,葉片總產(chǎn)能將帶來12億元以上銷售收入。據(jù)介紹,北京福田康明斯發(fā)動機有限公司是一座綠色環(huán)保的現(xiàn)代化發(fā)動機制造企業(yè),目前重慶通用正在籌劃新建江蘇如東海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)基地,總投資49億元,預(yù)計年內(nèi)將完成項目論證工作?;亟ǔ珊?,設(shè)計產(chǎn)能52萬臺,不僅可以作為重慶通用海上風(fēng)電基地,員工總數(shù)1300余人。2013年實現(xiàn)產(chǎn)銷突破10萬臺,也將對國內(nèi)華中、華南的陸上風(fēng)電市場形成覆蓋,全年銷售收入27億元,實現(xiàn)海陸并舉發(fā)展的重要舉措。,上繳稅收近1億元。從2008年

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